Darmowa konsultacja
Venture Navigator > Branże > Usługowa

Usługowa

Case study firma usługowa - doradztwo branża usługowa

Wśród naszych klientów znajdują się między innymi firmy usługowe z branży medycznej, weterynaryjnej, finansowej, inżynieryjnej oraz ubezpieczeniowej. Poniżej prezentujemy opis projektu realizowanego dla naszego klienta z branży inżynieryjnej. W trakcie prac udało nam się wspólnie osiągnąć:

  • Zmniejszenie rotacji pracowników o 30%
  • Wzrost rentowności projektów o 16%
  • 94% przyrost zapytań z nowych kanałów (Lin) oraz reklam google ads
  • Wzrost sprzedaży o 70%

Opis klienta — doradztwo branża usługowa

Klient: firma inżynieryjna świadcząca specjalistyczne usługi dla dużych firm produkcyjnych z Polski i zagranicy głównie rynek niemiecki, francuski i holenderski. Firma z małego 2-osobowego biura urosła w 7 lat w szczytowym momencie do poziomu 80 inżynierów. Kondycja finansowa firmy jest bardzo dobra, jednak w bieżącym roku utraciła głównego klienta i rozpoczęła proces restrukturyzacji.

Jeśli reprezentujesz firmę usługową i mierzysz się z wyzwaniami branżowymi, skorzystaj z darmowej konsultacji, byśmy mogli przeanalizować, jak możemy Ci pomóc. Skorzystaj z formularza kontaktowego, skontaktuj się mailowo — pisząc na adres vnav@vnav.pl lub zadzwoń pod numer 501 248 867.

Zainteresowały Cię nasze usługi?

Skontaktuj się z nami:


    Nasi Klienci

    Główne problemy, z którymi firma z branży usługowej  zgłosiła się do nas:

    - pozyskanie nowych klientów

    - uporządkowanie struktury organizacji oraz dopasowanie firmy do przyszłych poziomów sprzedaży.

    Pierwsze kroki, jakie podjęliśmy we współpracy:

    1. Projekt rozpoczęliśmy od analizy obszaru sprzedaży. W firmie za sprzedaż odpowiedzialny był właściciel oraz 2-osobowy zespół. Sprzedawcy również uczestniczyli merytorycznie w projektach inżynieryjnych, przez co ich moce sprzedażowe były ograniczone w ponad 30%.

    Wprowadzone rozwiązanie: Na okres 3 miesięcy eksperymentalnie oddzieliliśmy zespół sprzedażowy od projektów.

    1. Zdefiniowaliśmy na nowo procesy sprzedażowe w systemie, który był w firmie, ale z którego sprzedaż korzystała okazjonalnie. Rolę właściciela ograniczyliśmy do końcowej fazy procesu. Firma posiadała, ale nie wykorzystywała swojego profili LinkedIn do działań promocyjnych i sprzedażowych.
    2. Wypracowaliśmy w gronie ekspertów od sprzedaży, digital marketingu kierunki strategiczne na przyszłe miesiące. Zespół klienta oraz właściciel firmy otrzymał szkolenia i warsztaty z działań w kanale LinkedIn.
    3. Z klientem wypracowaliśmy też dla zespołu sprzedażowego nową koncepcję systemu motywacyjnego, który obejmował nie tylko samą sprzedaż, ale także obsługę posprzedażową klienta końcowego.

    W trakcie trwania projektu wskazaliśmy problemy, które powstały podczas rozwoju firmy:

    Rozliczanie projektów i sposób kalkulacji

    Zaobserwowaliśmy, że kalkulacje nie uwzględniają wielu działań niezbędnych do realizacji projektu, za które wg nas ostateczny klient powinien także płacić. Przy kolejnym kontrakcie klient  zaakceptował te koszty, które zostały w kalkulacji ujęte osobno.

    Budżetowanie 

    Wdrożyliśmy lepsze narzędzia do time tracking’u i połączyliśmy wyniki analiz z budżetowaniem. Firma otrzymała bardziej precyzyjne dane do rozliczania projektów oraz możliwość tworzenia lepszych projekcji kosztów i przychodów na kolejne okresy.

    HR

    Z firmą na stałe zaczął współpracować nasz HR biznes partner. Firma dopasowała swoją strukturę organizacyjną do zmian. Wprowadziła korekty w prowadzeniu projektów, poszerzając kompetencje team leaderów, którzy przeszli szereg szkoleń. Usprawniło to przebieg projektów i pozwoliło zredukować ilość reklamacji i korekt ze strony klientów o 42%. Działania HR rozmowy okresowe i systematyczna optymalizacja procesów HR zaowocowały zmniejszeniem rotacji pracowników o 30%. 

    Uzyskane wymierne efekty:

    Z firmą współpracujemy kolejny rok oto kilka wspólnych sukcesów, które udało nam się osiągnąć:  

    • Zmniejszenie rotacji pracowników o 30%
    • Wdrożyliśmy budżetowanie i przejrzystą możliwość planowania projektów
    • Wzrost rentowności projektów o 16%
    • 94% przyrost zapytań z nowych kanałów (Lin) oraz reklam google ads
    • Ograniczenie reklamacji i korekt projektowych o 42%
    • Wzrost sprzedaży o 70%

    nasza ofertaNasza oferta

    Wybierz jeden z trzech najczęściej wybieranych kierunków współpracy przez naszych klientów lub skontaktuj się z nami byśmy dopasowali optymalne rozwiązanie dla Ciebie. Umów się na bezpłatną konsultację: telefonicznie pod numerem 577 672 780, mailowo vnav@vnav.pl lub wypełnij formularz zgłoszeniowy.

    Analiza

    analiza i diagnoza wybranych obszarów firmy

    Analiza

    Sprawdź więcej!

    Konsultacje

    merytoryczne wsparcie ekspertów

    Konsultacje

    Sprawdź więcej!

    Szkolenia

    przekazanie wiedzy eksperckiej

    Szkolenia

    Sprawdź więcej!

    Blog Venture Navigator

    Najnowsze na blogu