Onboarding

Cel szkolenia:

Szkolenie ma na celu przygotowanie uczestników do efektywnego wprowadzenia nowych pracowników do organizacji poprzez skuteczny onboarding. Uczestnicy nauczą się, jak stworzyć program adaptacyjny, który ekscytuje i angażuje od pierwszych dni pracy, a także poznają rolę Buddy'ego - mentora, który wspiera nowego pracownika w tym ważnym okresie.

Agenda szkolenia:

Podstawy skutecznego onboardingu

• Znaczenie onboarding w procesie adaptacji pracownika
• Elementy skutecznego programu onboardingu

Rola Buddy'ego w onboardingu

• Kim jest Buddy i jakie ma zadania
• Dobór odpowiedniego Buddy'ego dla nowego pracownika

Budowanie relacji: Buddy i nowy pracownik

• Techniki efektywnej komunikacji i budowania relacji
• Jak Buddy może wspierać rozwój zawodowy nowego pracownika

Warsztaty: Projektowanie ścieżki onboardingu

• Tworzenie indywidualnego planu onboardingu
• Praktyczne ćwiczenia z wykorzystaniem case studies

Narzędzia i aktywności onboardingu

• Przegląd narzędzi wspierających proces onboardingu
• Organizacja wydarzeń integracyjnych i szkoleniowych

Mierzenie efektywności onboardingu

• KPIs i feedback jako narzędzia oceny programu
• Metody zbierania i analizy informacji zwrotnej od nowych pracowników

Korzyści ze szkolenia:

• Świadome zwiększanie poziomu satysfakcji nowo zatrudnionego pracownika
• Zrozumienie znaczenia procesu onboardingu dla efektywności i satysfakcji pracowników.
• Umiejętność tworzenia spersonalizowanego i angażującego programu onboardingu.
• Nauka roli i odpowiedzialności Buddy'ego w procesie adaptacji nowego pracownika.
• Praktyczne umiejętności w zakresie komunikacji i budowania relacji międzyludzkich.

Metodyka szkolenia:

Szkolenie będzie składać się z prezentacji, dyskusji grupowych, interaktywnych warsztatów i studiów przypadków. Uczestnicy będą mieli okazję do aktywnego udziału w tworzeniu strategii onboardingu i analizy rzeczywistych przykładów z życia zawodowego.

Grupa docelowa:

Szkolenie skierowane jest do menedżerów HR, specjalistów ds. rekrutacji, liderów zespołów oraz wszystkich osób zaangażowanych w proces wdrażania nowych pracowników w organizacji.

Czas trwania szkolenia:

Łączny czas trwania szkolenia to 12 godzin dydaktycznych, które mogą być rozłożone na dwa dni szkoleniowe lub dostosowane do indywidualnych potrzeb organizacji.

Trener prowadzący szkolenie onbording:

Trenerem jest doświadczony specjalista HR z wieloletnią praktyką w projektowaniu i wdrażaniu programów onboardingu, który ma również doświadczenie w roli Buddy'ego oraz w mentoringu nowych pracowników.

Szkolenie onboarding: efektywne wprowadzenie nowych pracowników do organizacji" to kluczowy element w procesie zarządzania zasobami ludzkimi, mający na celu skuteczne i efektywne integrowanie nowych pracowników z kulturą i strukturą organizacji. Jest to szkolenie niezbędne dla każdego zespołu HR, menedżerów oraz osób odpowiedzialnych za procesy adaptacyjne w firmie, którzy pragną zbudować solidny fundament dla długotrwałej i owocnej współpracy z nowymi członkami zespołu.

W ramach szkolenia onboarding, uczestnicy poznają najlepsze praktyki i nowoczesne strategie wprowadzania nowych pracowników, które nie tylko przyspieszają proces adaptacji, ale również zwiększają zaangażowanie i satysfakcję z pracy. Szkolenie onboarding koncentruje się na kluczowych elementach skutecznego programu onboardingu, w tym na budowaniu pozytywnego pierwszego wrażenia, efektywnej komunikacji oraz na roli liderów i menedżerów w procesie wprowadzania nowych pracowników.

Podczas szkolenia onboarding, uczestnicy zgłębiają tematykę tworzenia kompleksowego planu onboardingu, który uwzględnia zarówno aspekty formalne, jak i miękkie elementy adaptacji. Szczególny nacisk kładziony jest na znaczenie personalizacji procesu onboardingu, aby dostosować go do indywidualnych potrzeb i oczekiwań nowych pracowników. Uczestnicy szkolenia onboarding uczą się również, jak wykorzystać narzędzia cyfrowe i mediów społecznościowych do wsparcia procesu adaptacyjnego.

Korzyści ze szkolenia onboarding obejmują zwiększenie efektywności i skuteczności procesów wprowadzania nowych pracowników, co przekłada się na szybsze osiąganie pełnej produktywności przez nowych członków zespołu. Ponadto, szkolenie onboarding pomaga w budowaniu silnej kultury organizacyjnej, która sprzyja retencji talentów.

Metodyka szkolenia onboarding opiera się na interaktywnych metodach pracy, takich jak warsztaty, case studies, dyskusje grupowe oraz prezentacje. Pozwala to uczestnikom na aktywne zaangażowanie i wykorzystanie zdobytych umiejętności w praktyce.

Podsumowując, szkolenie onboarding: efektywne wprowadzenie nowych pracowników do organizacji" to istotny element strategii HR każdej firmy, który ma na celu nie tylko efektywne wprowadzenie nowych pracowników do organizacji, ale również budowanie trwałych i pozytywnych relacji, które są kluczowe dla sukcesu każdej organizacji. Szkolenie to stanowi doskonałą inwestycję w rozwój zespołu i poprawę efektywności operacyjnej firmy.