Badania rynku

W trakcie realizacji projektów sprzedażowych zauważyliśmy, że firmy, nawet te doświadczone z wieloma sukcesami nie do końca precyzyjnie definiują swoją konkurencję. Szczególnie w czasach dużych zmian rynkowych firmy mogą nie identyfikować przez transformacje globalizacyjne czy technologiczne, że ich konkurencja przechodzi duże zmiany, że transformacji ulegają kanały dystrybucyjne, że klienci otrzymują oferowane wartości w innych modelach biznesowych.

Kiedy najczęściej klienci decydują się na badanie rynku i konkurencji?

Badanie rynku i analiza konkurencji są kluczowymi elementami strategii biznesowej, które pomagają firmom w podejmowaniu świadomych decyzji. Klienci zazwyczaj decydują się na te działania w kilku kluczowych sytuacjach:

Wychodzenie na nowe rynki (w tym eksportowe)

Gdy firma planuje rozszerzyć swoją działalność na nowe rynki, przeprowadzenie dokładnego badania rynku staje się niezbędne. Analiza rynku docelowego pozwala zrozumieć jego specyfikę, potrzeby konsumentów, oraz potencjalne bariery wejścia. Poznanie lokalnych trendów, regulacji prawnych i preferencji konsumenckich pomaga dostosować ofertę produktową oraz strategię marketingową. W przypadku rynków zagranicznych (eksportowych), konieczne jest również zrozumienie różnic kulturowych, co może znacząco wpłynąć na sukces wejścia na rynek.

Wprowadzanie nowego produktu lub usługi na rynek

Wprowadzenie nowego produktu lub usługi wymaga dokładnej analizy rynku, aby ocenić jego potencjał i zidentyfikować grupę docelową. Badanie rynku dostarcza danych na temat popytu, preferencji klientów, oraz luki, którą produkt ma wypełnić. Dzięki analizie konkurencji firma może określić, jakich działań uniknąć i jakie strategie przyjąć, aby wyróżnić się na tle konkurencji. Ocena cen, kanałów dystrybucji oraz promocji konkurencyjnych produktów pozwala na stworzenie skutecznej strategii wprowadzenia nowości na rynek.

Zainteresowały Cię nasze usługi?

Skontaktuj się z nami:


    Nasi Klienci

    Kiedy najczęściej klienci decydują się na badanie rynku i konkurencji?

    Przechodzenie przez transformację

    Transformacje biznesowe to momenty, w których firmy muszą dostosować się do zmieniających się warunków rynkowych. Są to sytuacje takie jak:

    • Proces inwestycyjny: Przed podjęciem decyzji o inwestycjach, firmy badają rynek, aby ocenić potencjalne ryzyka i korzyści związane z planowanymi działaniami. Analiza konkurencji pozwala także określić, jakie technologie czy produkty cieszą się największym zainteresowaniem.

    • Kryzys zyskowności i spadek przychodów: W obliczu problemów finansowych, badanie rynku może pomóc w identyfikacji przyczyn spadku oraz w znalezieniu nowych możliwości wzrostu. Analiza konkurencji wskazuje, jakie strategie są skuteczne dla innych firm w podobnej sytuacji.

    • Silny wzrost konkurencji: Gdy na rynku pojawia się coraz więcej graczy, firmy muszą stale monitorować swoje otoczenie konkurencyjne, aby utrzymać swoją pozycję. Badanie rynku pozwala na dostosowanie oferty i strategii do dynamicznie zmieniających się warunków.

    Tworzenie strategii sprzedażowej

    Opracowanie skutecznej strategii sprzedażowej wymaga głębokiego zrozumienia rynku i jego uczestników. Badanie rynku dostarcza informacji na temat preferencji klientów, ich oczekiwań oraz zachowań zakupowych. Analiza konkurencji pozwala na identyfikację najlepszych praktyk oraz unikanie błędów popełnionych przez innych. Dzięki tym działaniom firma jest w stanie opracować efektywną strategię sprzedażową, która uwzględnia specyfikę rynku, potrzeby klientów oraz działania konkurentów.

    Nasi eksperci przed przeprowadzaniem badań definiują szczegółowo cele badań i doradzają klientowi na tym etapie, z czym się to wiąże. Błąd na tym etapie przy określaniu metodologii i zakresu może skutkować znacznym wzrostem kosztów niedających oczekiwanych efektów. Czasem warto przeprowadzić pierwsze próby badań, nim zdecydujemy się na pełne badania. 

    Audyty wewnętrzne — badania rynku

    Często po badaniach rynkowych klienci decydują się na wewnętrzne audyty firmy, szczególnie by skrzyżować wnioski z analiz zewnętrznych z badaniami wewnątrz firmy. Najczęściej są to: 

    Ankiety klienta – klienci dowiadują się szczegółowo co o ich produktach / usługach sądzą rzeczywiście ich klienci i jakie wskazówki rozwojowe sugerują   

    Tajemniczy klient – nasi eksperci od kuchni audytują jak wygląda proces sprzedażowy, obsługowy i wskazują w raportach jak zoptymalizować sprzedaż

    Chcesz osiągnąć sukces sprzedażowy? Poznaj, jak wygląda aktualnie Twój rynek i czy nie uległ w ostatnim czasie znaczącym zmianom.

    nasza ofertaNasza oferta

    Wybierz jeden z trzech najczęściej wybieranych kierunków współpracy przez naszych klientów lub skontaktuj się z nami byśmy dopasowali optymalne rozwiązanie dla Ciebie. Umów się na bezpłatną konsultację: telefonicznie pod numerem 577 672 780, mailowo vnav@vnav.pl lub wypełnij formularz zgłoszeniowy.

    Blog Venture Navigator

    Najnowsze na blogu