Analiza informacji i środowiska informacyjnego
Szkolenie jest skierowane do menedżerów, analityków i ekspertów, którzy chcą rozwinąć swoje umiejętności w zakresie analizy informacji. Program szkolenia jest dostosowany do potrzeb tych grup zawodowych i obejmuje szeroki zakres zagadnień związanych z analizą informacji.
Szkolenie z zarządzania prowadzone jest przez doświadczonego eksperta z zakresu analizy informacji, procesu decyzyjnego i środowiska informacyjnego. Dzięki temu uczestnicy szkolenia mogą mieć pewność, że otrzymają wysokiej jakości wiedzę i umiejętności.
Szkolenie jest doskonałą okazją do zdobycia cennych umiejętności, które są niezbędne w dzisiejszym świecie, w którym ilość informacji jest ogromna, a środowisko informacyjne jest coraz bardziej złożone.
Adresaci szkolenia
☑ Menedżerowie średniego i wyższego szczebla
☑ Analitycy
☑ Eksperci i doradcy polityczni
Cele szkolenia
☑ Nabycie umiejętności w zakresie pozyskiwania i analizy informacji z różnych źródeł.
☑ Rozwijanie kompetencji dotyczących weryfikacji informacji, ich oceny, selekcji, wyciągania wniosków, przedstawiania rekomendacji i podejmowania decyzji.
Program szkolenia
☑ Informacja i źródła jej pozyskiwania
☑ Nadmiar i niedobór informacji oraz presja czasu.
☑ Procesy decyzyjne i podejmowanie decyzji
Skontaktuj się z nami:
Nasi Klienci



















☑ Różne rodzaje myślenia – lateralne, sekwencyjne, intuicyjne, refleksyjne/krytyczne
☑ Ryzyko i niepewność w procesie podejmowania decyzji
☑ Założenia i paradygmaty oraz inne pułapki podejmowania decyzji
☑ Prawda, postprawda, bańka informacyjna, mgła informacyjna
☑ Źródła a ocena wiarygodności informacji
☑ Techniki analizy informacji
☑ Związki przyczynowo-skutkowe
☑ Praktyka analizy informacji i weryfikacji hipotez
☑ Myślenie scenariuszowe
☑ Raportowanie wyników analizy i przedstawianie rekomendacji
Korzyści ze szkolenia
☑ Informacja i źródła jej pozyskiwania: Dowiesz się, jak efektywnie korzystać z różnorodnych źródeł informacji, aby zwiększyć skuteczność analizy.
☑ Nadmiar i niedobór informacji oraz presja czasu: Opanujesz techniki radzenia sobie z natłokiem informacji i ograniczonym czasem.
☑ Procesy decyzyjne i podejmowanie decyzji: Zdobędziesz narzędzia do świadomego podejmowania decyzji, uwzględniające procesy decyzyjne.
☑ Różne rodzaje myślenia: Poznasz techniki lateralnego, sekwencyjnego, intuicyjnego oraz refleksyjnego/krytycznego myślenia.
☑ Ryzyko i niepewność: Nauczysz się identyfikować ryzyko i zarządzać niepewnością w procesie podejmowania decyzji.
☑ Prawda, postprawda, bańka informacyjna, mgła informacyjna: Zrozumiesz, jak unikać pułapek związanych z różnymi aspektami informacji.

Zbigniew Brzeziński
Wieloletnie międzynarodowe doświadczenie zdobył, zarządzając między innymi organizacjami liczącymi kilkanaście tysięcy ludzi w różnych branżach oraz globalnych firmach doradczych. Od przeszło 25 lat zajmuje się także pozyskiwaniem i analizą informacji, analizą ryzyk i negocjacjami. Doradza administracji rządowej, wojsku i organizacjom (właścicielom, zarządom) planującym ekspansję lub działającym na rynkach podwyższonego ryzyka. Koncentruje się głównie na opracowywaniu i implementacji strategii, zarządzaniu zmianą, głębokich restrukturyzacjach oraz fuzjach i przejęciach. Przeprowadza szkolenia w obszarach: zarządzanie, przywództwo, efektywność, komunikacja, interkulturowe, sytuacje kryzysowe, ryzyko, procedury bezpieczeństwa, pozyskiwanie i analiza informacji oraz bezpieczeństwo operacji.
☑ Źródła a ocena wiarygodności informacji: Opanujesz sztukę rozróżniania wiarygodnych źródeł od tych mniej rzetelnych.
☑ Techniki analizy informacji: Pozyskasz praktyczne umiejętności stosowania różnorodnych technik analizy.
☑ Związki przyczynowo — skutkowe: Zdobędziesz umiejętność identyfikowania i analizowania związków przyczynowo — skutkowych.
☑ Praktyka analizy informacji i weryfikacji hipotez: Poprowadzimy Cię przez realne przypadki, abyś mógł/mogła efektywnie stosować zdobytą wiedzę.
☑ Myślenie scenariuszowe: Rozwiniesz umiejętność przewidywania różnych scenariuszy i planowania działań zgodnie z nimi.
☑ Raportowanie wyników analizy i przedstawianie rekomendacji: Otrzymasz wskazówki, jak klarownie prezentować wyniki analizy oraz formułować trafne rekomendacje.
nasza ofertaNasza oferta
Wybierz jeden z trzech najczęściej wybieranych kierunków współpracy przez naszych klientów lub skontaktuj się z nami byśmy dopasowali optymalne rozwiązanie dla Ciebie. Umów się na bezpłatną konsultację: telefonicznie pod numerem 577 672 780, mailowo vnav@vnav.pl lub wypełnij formularz zgłoszeniowy.
Najnowsze na blogu
Prawo korporacyjne – struktura, która chroni
Sprawdź kolejny news z serii o bezpiecznej firmie...
Zobacz więcejNajczęstsze błędy podczas wdrożeń systemów CRM
Wdrożenie systemu CRM wymaga staranności i przemyślanej strategii....
Zobacz więcejAutomatyzacja w biznesie
Sukces w automatyzacji nie polega na tym, ile procesów zautomatyzujemy,...
Zobacz więcej