Rozwój kompetencji i feedback 360 - personalizacja ścieżek rozwoju
Cel szkolenia
Celem szkolenia HR jest zapewnienie uczestnikom umiejętności identyfikowania potrzeb rozwojowych oraz projektowania indywidualnych ścieżek szkoleniowych dopasowanych do specyficznych kompetencji. Uczestnicy nauczą się, jak efektywnie wykorzystywać narzędzie feedback 360 do oceny kompetencji i planowania rozwoju zawodowego pracowników.
Agenda szkolenia
Wprowadzenie do zarządzania kompetencjami
- Znaczenie kompetencji w rozwoju zawodowym
- Metody identyfikacji kluczowych kompetencji w organizacji
Feedback 360 - jako narzędzie rozwojowe
- Zrozumienie metodyki i korzyści płynących z feedbacku 360 stopni
- Budowanie kultury otwartości na konstruktywną ocenę
Projektowanie optymalnych programów szkoleniowych
- Dopasowywanie szkoleń do indywidualnych potrzeb i kompetencji pracowników
- Integracja szkoleń z planami rozwoju osobistego i zawodowego
Analiza i interpretacja wyników Feedback 360
- Praktyczne warsztaty z analizy danych zebranych za pomocą feedbacku 360
- Omówienie przypadków i opracowywanie planów rozwojowych
Techniki coachingowe i mentoringowe w rozwoju kompetencji
- Wykorzystanie coachingu i mentoringu jako wsparcia w rozwoju pracowników
- Role i odpowiedzialności coacha i mentora w procesie feedbacku 360
Zarządzanie talentami i ścieżkami kariery
- Planowanie kariery na podstawie feedbacku 360 i analizę kompetencji
- Tworzenie efektywnych programów sukcesji i rozwijania talentów w organizacji
Skontaktuj się z nami:
Nasi Klienci
Korzyści ze szkolenia
Zdobycie wiedzy na temat budowania i wdrażania skutecznych programów rozwojowych.
Rozwinięcie umiejętności wykorzystania feedbacku 360 do identyfikacji potrzeb szkoleniowych.
Nauka tworzenia personalizowanych planów rozwoju dla pracowników na różnych stanowiskach.
Umiejętność zarządzania talentami i planowania ścieżek kariery na podstawie kompetencji.
Metodyka szkolenia
Szkolenie będzie realizowane w formie interaktywnych warsztatów i wykładów, z wykorzystaniem case study oraz ćwiczeń grupowych. Uczestnicy będą mieli możliwość praktycznego zastosowania narzędzi do analizy feedbacku i tworzenia planów rozwojowych.
Grupa docelowa
Szkolenie skierowane jest do menedżerów HR, liderów zespołów, coachów, mentorów oraz wszystkich osób odpowiedzialnych za rozwój pracowników i budowanie polityki talentów w organizacji.
Czas trwania szkolenia:
Łączny czas trwania szkolenia to 13 godzin dydaktycznych, które mogą być rozłożone na dwa dni szkoleniowe lub dostosowane do indywidualnych potrzeb klienta.
Szkolenie feedback 360: ,,Skuteczna Komunikacja i Rozwój w Organizacji" to niezbędny element strategii rozwoju pracowników oraz budowania efektywnej kultury organizacyjnej. Jest to kluczowe szkolenie dla menedżerów, liderów zespołów, specjalistów HR oraz wszystkich pracowników, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności komunikacyjne i wspierać rozwój osobisty oraz zawodowy w swojej organizacji.
Agnieszka Szczepkowska
Ekspert ds. sprzedaży, budowania marki i szkoleń. Doświadczenie zawodowe zdobyła w Deutsche Banku, opiekując się portfelem klientów biznesowych. Tworzyła i wdrażała programy szkoleniowe dla pracowników sprzedaży w londyńskiej sieci restauracyjnej. Wprowadzała strategie wizerunkowo-marketingowe dla brytyjskich i francuskich brandów branży finansowej i hotelarskiej oraz korporacji farmaceutycznej.
Szkolenie feedback 360 koncentruje się na zrozumieniu znaczenia i metod efektywnej komunikacji zwrotnej w środowisku pracy. Uczestnicy nauczą się, jak prawidłowo zbierać, przekazywać i wykorzystywać feedback od współpracowników, podwładnych, przełożonych oraz innych interesariuszy. Szkolenie to podkreśla, jak ważna jest otwartość, szczerość oraz konstruktywność w procesie feedbacku, który służy nie tylko do identyfikacji obszarów wymagających rozwoju, ale również do doceniania i wzmacniania pozytywnych zachowań i wyników pracy.
Podczas szkolenia feedback 360, uczestnicy będą zgłębiać różne techniki i narzędzia służące do efektywnego zbierania i przekazywania feedbacku. Szczególny nacisk zostanie położony na rozwój umiejętności interpersonalnych oraz empatycznego słuchania, co jest kluczowe w procesie feedbacku. Uczestnicy dowiedzą się, jak radzić sobie z trudnymi emocjami, które mogą towarzyszyć procesowi feedbacku, zarówno po stronie odbiorcy, jak i nadawcy.
Korzyści płynące ze szkolenia feedback 360 obejmują poprawę komunikacji wewnątrz zespołów, wzrost zaangażowania pracowników, a także wsparcie w ich rozwoju zawodowym i osobistym. Skuteczny feedback 360 pomaga również w budowaniu silnych relacji w zespole, co przekłada się na lepsze wyniki pracy i zdrowszą kulturę organizacyjną.
Metodyka szkolenia feedback 360 opiera się na praktycznych ćwiczeniach, warsztatach, dyskusjach oraz prezentacjach. Uczestnicy będą mieli możliwość bezpośredniego wypróbowania nabytych umiejętności, co przyczyni się do lepszego zrozumienia i wdrożenia praktyk feedbacku 360 w ich codziennej pracy.
Szkolenie feedback 360 - to skuteczna komunikacja i rozwój w organizacji, to inwestycja w rozwój kapitału ludzkiego, która przynosi korzyści zarówno indywidualnym pracownikom, jak i całej organizacji. Szkolenie to jest kluczowe dla każdej firmy, która pragnie budować efektywną i wspierającą się nawzajem kulturę pracy.
Rozwój kompetencji i feedback 360 - najczęściej zadawane pytania
nasza ofertaNasza oferta
Wybierz jeden z trzech najczęściej wybieranych kierunków współpracy przez naszych klientów lub skontaktuj się z nami byśmy dopasowali optymalne rozwiązanie dla Ciebie. Umów się na bezpłatną konsultację: telefonicznie pod numerem 577 672 780, mailowo vnav@vnav.pl lub wypełnij formularz zgłoszeniowy.
Najnowsze na blogu
Business Intelligence dla małych firm
Współczesne narzędzia BI umożliwiają...
Zobacz więcejJak wizualizacja danych zmieniła firmę produkcyjną?
Nasz klient zmagał się z wyzwaniami...
Zobacz więcejJak analizować ryzyko?
Odkryj kolejną część serii o bezpiecznej firmie i główny problem...
Zobacz więcej