Rozwój kompetencji i feedback 360 - personalizacja ścieżek rozwoju

Cel szkolenia

Celem szkolenia HR jest zapewnienie uczestnikom umiejętności identyfikowania potrzeb rozwojowych oraz projektowania indywidualnych ścieżek szkoleniowych dopasowanych do specyficznych kompetencji. Uczestnicy nauczą się, jak efektywnie wykorzystywać narzędzie feedback 360 do oceny kompetencji i planowania rozwoju zawodowego pracowników.

Agenda szkolenia

Wprowadzenie do zarządzania kompetencjami

  • Znaczenie kompetencji w rozwoju zawodowym
  • Metody identyfikacji kluczowych kompetencji w organizacji

Feedback 360 -  jako narzędzie rozwojowe

  • Zrozumienie metodyki i korzyści płynących z feedbacku 360 stopni
  • Budowanie kultury otwartości na konstruktywną ocenę

Projektowanie optymalnych programów szkoleniowych

  • Dopasowywanie szkoleń do indywidualnych potrzeb i kompetencji pracowników
  • Integracja szkoleń z planami rozwoju osobistego i zawodowego

Analiza i interpretacja wyników Feedback 360

  • Praktyczne warsztaty z analizy danych zebranych za pomocą feedbacku 360
  • Omówienie przypadków i opracowywanie planów rozwojowych

Techniki coachingowe i mentoringowe w rozwoju kompetencji

  • Wykorzystanie coachingu i mentoringu jako wsparcia w rozwoju pracowników
  • Role i odpowiedzialności coacha i mentora w procesie feedbacku 360

Zarządzanie talentami i ścieżkami kariery

  • Planowanie kariery na podstawie feedbacku 360 i analizę kompetencji
  • Tworzenie efektywnych programów sukcesji i rozwijania talentów w organizacji
Zainteresowały Cię nasze usługi?

Skontaktuj się z nami:


    Nasi Klienci

    Korzyści ze szkolenia

    Zdobycie wiedzy na temat budowania i wdrażania skutecznych programów rozwojowych.

    Rozwinięcie umiejętności wykorzystania feedbacku 360 do identyfikacji potrzeb szkoleniowych.

    Nauka tworzenia personalizowanych planów rozwoju dla pracowników na różnych stanowiskach.

    Umiejętność zarządzania talentami i planowania ścieżek kariery na podstawie kompetencji.

    Metodyka szkolenia

    Szkolenie będzie realizowane w formie interaktywnych warsztatów i wykładów, z wykorzystaniem case study oraz ćwiczeń grupowych. Uczestnicy będą mieli możliwość praktycznego zastosowania narzędzi do analizy feedbacku i tworzenia planów rozwojowych.

    Grupa docelowa

    Szkolenie skierowane jest do menedżerów HR, liderów zespołów, coachów, mentorów oraz wszystkich osób odpowiedzialnych za rozwój pracowników i budowanie polityki talentów w organizacji.

    Czas trwania szkolenia:

    Łączny czas trwania szkolenia to 13 godzin dydaktycznych, które mogą być rozłożone na dwa dni szkoleniowe lub dostosowane do indywidualnych potrzeb klienta.

    Szkolenie feedback 360: ,,Skuteczna Komunikacja i Rozwój w Organizacji" to niezbędny element strategii rozwoju pracowników oraz budowania efektywnej kultury organizacyjnej. Jest to kluczowe szkolenie dla menedżerów, liderów zespołów, specjalistów HR oraz wszystkich pracowników, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności komunikacyjne i wspierać rozwój osobisty oraz zawodowy w swojej organizacji.

    Agnieszka-Szczepkowska
    Ekspert

    Agnieszka Szczepkowska

    Partner zarządzający ds. sprzedaży i budowania marki

    Ekspert ds. sprzedaży, budowania marki i szkoleń. Doświadczenie zawodowe zdobyła w Deutsche Banku, opiekując się portfelem klientów biznesowych. Tworzyła i wdrażała programy szkoleniowe dla pracowników sprzedaży w londyńskiej sieci restauracyjnej. Wprowadzała strategie wizerunkowo-marketingowe dla brytyjskich i francuskich brandów branży finansowej i hotelarskiej oraz korporacji farmaceutycznej.

    Szkolenie feedback 360 koncentruje się na zrozumieniu znaczenia i metod efektywnej komunikacji zwrotnej w środowisku pracy. Uczestnicy nauczą się, jak prawidłowo zbierać, przekazywać i wykorzystywać feedback od współpracowników, podwładnych, przełożonych oraz innych interesariuszy. Szkolenie to podkreśla, jak ważna jest otwartość, szczerość oraz konstruktywność w procesie feedbacku, który służy nie tylko do identyfikacji obszarów wymagających rozwoju, ale również do doceniania i wzmacniania pozytywnych zachowań i wyników pracy.

    Podczas szkolenia feedback 360, uczestnicy będą zgłębiać różne techniki i narzędzia służące do efektywnego zbierania i przekazywania feedbacku. Szczególny nacisk zostanie położony na rozwój umiejętności interpersonalnych oraz empatycznego słuchania, co jest kluczowe w procesie feedbacku. Uczestnicy dowiedzą się, jak radzić sobie z trudnymi emocjami, które mogą towarzyszyć procesowi feedbacku, zarówno po stronie odbiorcy, jak i nadawcy.

    Korzyści płynące ze szkolenia feedback 360 obejmują poprawę komunikacji wewnątrz zespołów, wzrost zaangażowania pracowników, a także wsparcie w ich rozwoju zawodowym i osobistym. Skuteczny feedback 360 pomaga również w budowaniu silnych relacji w zespole, co przekłada się na lepsze wyniki pracy i zdrowszą kulturę organizacyjną.

    Metodyka szkolenia feedback 360 opiera się na praktycznych ćwiczeniach, warsztatach, dyskusjach oraz prezentacjach. Uczestnicy będą mieli możliwość bezpośredniego wypróbowania nabytych umiejętności, co przyczyni się do lepszego zrozumienia i wdrożenia praktyk feedbacku 360 w ich codziennej pracy.

    Szkolenie feedback 360 - to skuteczna komunikacja i rozwój w organizacji, to inwestycja w rozwój kapitału ludzkiego, która przynosi korzyści zarówno indywidualnym pracownikom, jak i całej organizacji. Szkolenie to jest kluczowe dla każdej firmy, która pragnie budować efektywną i wspierającą się nawzajem kulturę pracy.

    Rozwój kompetencji i feedback 360 - najczęściej zadawane pytania

    Głównym celem szkolenia "rozwój kompetencji - feedback 360" jest wyposażenie uczestników w umiejętności z zakresu identyfikacji, rozwoju i oceny kompetencji, a także wiedzę na temat efektywnego korzystania z narzędzia feedbacku 360 stopni do wsparcia rozwoju osobistego i zawodowego.

    Tak, szkolenie "rozwój kompetencji - feedback 360" jest zaprojektowane tak, aby służyć osobom na różnych poziomach zaawansowania, od nowych pracowników po doświadczonych menedżerów, którzy chcą poszerzyć swoje umiejętności zarządzania i coachingu.

    Typowy program szkolenia "rozwój kompetencji - feedback 360" trwa od kilku godzin w przypadku warsztatów wprowadzających do kilku dni lub tygodni dla bardziej zaawansowanych programów rozwojowych.

    Szkolenie "rozwój kompetencji - feedback 360" może odbywać się zarówno w formie stacjonarnej, jak i online, w zależności od preferencji i wymagań uczestników oraz dostępności trenerów.

    Podczas szkolenia "rozwój kompetencji - feedback 360" omawiane są tematy takie jak podstawy feedbacku 360 stopni, techniki rozwoju kompetencji, personalizacja ścieżek rozwojowych, interpretacja wyników feedbacku oraz planowanie działań rozwojowych.

    Trener prowadzący szkolenie "rozwój kompetencji - feedback 360" zwykle posiada bogate doświadczenie w dziedzinie HR, psychologii organizacyjnej lub coachingu, a także specjalistyczne kwalifikacje związane z narzędziami feedbacku 360 stopni.

    Tak, program szkolenia "rozwój kompetencji - feedback 360" często jest modyfikowany tak, aby spełniać specyficzne potrzeby i oczekiwania organizacji lub indywidualnych uczestników.

    nasza ofertaNasza oferta

    Wybierz jeden z trzech najczęściej wybieranych kierunków współpracy przez naszych klientów lub skontaktuj się z nami byśmy dopasowali optymalne rozwiązanie dla Ciebie. Umów się na bezpłatną konsultację: telefonicznie pod numerem 577 672 780, mailowo vnav@vnav.pl lub wypełnij formularz zgłoszeniowy.

    Blog Venture Navigator

    Najnowsze na blogu