Audyt i doradztwo logistyczne

Każdy przedsiębiorca potrzebuje czasem świeżego spojrzenia na swoje procesy logistyczne. Audyt logistyczny, który oferuje, to ekspercka ocena stanu logistyki firmy, mająca na celu zidentyfikowanie kluczowych problemów i wskazanie możliwych usprawnień. Analiza danych, ocena infrastruktury i identyfikacja obszarów oszczędności to tylko niektóre z aspektów, które są uwzględniane podczas audytu.

Doradztwo logistyczne to kompleksowe wsparcie, które pomaga firmom zwiększyć efektywność procesów, dopasować infrastrukturę do bieżących i przyszłych potrzeb oraz wyznaczyć działania usprawniające zarówno w perspektywie krótko-, jak i długoterminowej.

Projektowanie logistyki

W dzisiejszym dynamicznym rynku każda firma musi być gotowa na ciągłą modyfikację i optymalizację swoich strategii organizacyjnych. Nasz ekspert specjalizuje się w projektowaniu logistyki, które umożliwia wprowadzenie płynnego i stabilnego systemu działalności, z uwzględnieniem perspektywy pełnej automatyzacji i redukcji kosztów. Jego projekty magazynów są tworzone z myślą o maksymalnym wykorzystaniu przestrzeni, optymalizacji składowania i bezpieczeństwa transportu.

Ekspert ds. logistyki
Ekspert

Łukasz Chmaj

Ekspert ds. logistyki

Ekspert w dziedzinie optymalizacji procesów logistycznych, projektowania infrastruktury magazynów oraz oprogramowania wspomagającego logistykę firm działających w modelu B2B, B2C i e-commerce. Od ponad 20 lat związany z optymalizacją łańcuchów dostaw i projektowaniem rozwiązań logistycznych dla wiodących polskich sieci sprzedaży detalicznej, hurtowej i przedsiębiorstw produkcyjnych. Współpracował między innymi z: Apteki Gemini (zwiększył efektywność zarządzanego przez siebie 1000-osobowego zespołu o 85%), Kruk SA (zbudował logistykę firmy od podstaw w ciągu 5 miesięcy), Intersport Polska SA (zaprojektował i wdrożył pierwszy zautomatyzowany magazyn wykorzystujący technologie Miniload, RFID i EPC Global).

Skontaktuj się z nami poprzez poniższy formularz zgłoszeniowy.

Zainteresowały Cię nasze usługi?

Skontaktuj się z nami:


    Nasi Klienci

    Automatyzacja logistyki

    Automatyzacja procesów logistycznych to klucz do osiągnięcia konkurencyjnej przewagi na rynku. Wdrażamy innowacyjne rozwiązania, które integrują pracę ludzką, maszyny i systemy IT, prowadząc do znacznego wzrostu efektywności. Automatyzacja pozwala na skrócenie czasu kompletacji zamówień, zmniejszenie kosztów pracowniczych, ograniczenie ilości pomyłek, przyspieszenie procesu inwentaryzacji oraz standaryzację i stabilizację jakości.

    Dzięki wieloletniemu doświadczeniu i holistycznemu podejściu nasz ekspert oferuje swoim klientom rozwiązania, które nie tylko odpowiadają na bieżące wyzwania, ale również przygotowują firmy na przyszłe potrzeby rynku.

    30 najczęściej zadawanych pytań o logistykę

    Logistyka to proces planowania, wdrażania i kontrolowania efektywnego przepływu i magazynowania towarów, usług i informacji od punktu początkowego do punktu konsumpcji.

    Transport, magazynowanie, zarządzanie zapasami, pakowanie, obsługa zamówień oraz zarządzanie łańcuchem dostaw.

    To działania mające na celu zwiększenie efektywności i obniżenie kosztów poprzez usprawnienie operacji logistycznych.

    Automatyzacja zwiększa efektywność, redukuje błędy, obniża koszty pracownicze i przyspiesza operacje magazynowe.

    To system organizacji, ludzi, technologii, działań, informacji i zasobów zaangażowanych w przenoszenie produktu lub usługi od dostawcy do klienta.

    RFID, GPS, systemy zarządzania magazynem (WMS), systemy zarządzania transportem (TMS) oraz oprogramowanie ERP.

    To szczegółowa ocena procesów logistycznych firmy, mająca na celu identyfikację obszarów do poprawy i zwiększenia efektywności.

    Zmniejszenie kosztów, zwiększenie efektywności, lepsza obsługa klienta, i szybszy czas realizacji zamówień.

    RFID (Radio-Frequency Identification) to technologia wykorzystująca fale radiowe do automatycznej identyfikacji i śledzenia obiektów.

    Brak przejrzystości, nieprzewidywalność popytu, zarządzanie ryzykiem, oraz koordynacja wielu uczestników łańcucha.

    Warehouse Management System to oprogramowanie do zarządzania operacjami magazynowymi, takimi jak przyjęcia towaru, składowanie, kompletacja zamówień i wysyłka.

    Automatyzacja zwiększa efektywność, zmniejsza koszty i poprawia dokładność operacji logistycznych.

    Transportation Management System to oprogramowanie do zarządzania transportem, które pomaga planować, realizować i optymalizować operacje transportowe.

    Lepsza możliwość śledzenia towarów, zmniejszenie liczby błędów, szybsze operacje magazynowe, i lepsza kontrola zapasów.

    Logistyka B2B koncentruje się na dostarczaniu towarów między firmami, natomiast logistyka B2C skupia się na dostarczaniu towarów bezpośrednio do konsumentów.

    Regularne inwentaryzacje, optymalne rozmieszczenie towarów, automatyzacja procesów, oraz śledzenie zapasów w czasie rzeczywistym.

    To strategia logistyczna, polegająca na przeładunku towarów bezpośrednio z przychodzących transportów na transporty wychodzące, z minimalnym lub zerowym składowaniem.

    Obejmują one wskaźniki takie jak koszt dostawy na jednostkę, czas realizacji zamówienia, wskaźnik dokładności zamówień i poziom zapasów.

    Model logistyczny, w którym sprzedawca nie przechowuje towarów, lecz przekazuje zamówienia do producenta lub hurtownika, który wysyła towar bezpośrednio do klienta.

    Automatyzacja, digitalizacja, zrównoważony rozwój, i wykorzystanie technologii takich jak AI i blockchain.

    Kompleksowa obsługa logistyczna zamówień, obejmująca przyjmowanie, przechowywanie, pakowanie i wysyłkę towarów.

    Utrzymanie odpowiedniego poziomu zapasów, optymalizacja kosztów składowania, oraz minimalizacja ryzyka braków magazynowych.

    To podejście koncentrujące się na eliminacji marnotrawstwa, optymalizacji procesów i zwiększeniu wartości dostarczanej klientowi.

    Niedoszacowanie popytu, brak automatyzacji, niewłaściwe zarządzanie zapasami, oraz nieefektywna komunikacja w łańcuchu dostaw.

    Proces zarządzania zwrotami produktów od klienta do sprzedawcy lub producenta.

    Poprawa przejrzystości i śledzenia, redukcja kosztów transakcji, oraz zwiększenie bezpieczeństwa danych.

    To logistyka realizowana za pomocą technologii informatycznych, która wspiera zarządzanie i koordynację działań logistycznych online.

    Szybka dostawa, zarządzanie zwrotami, skalowanie operacji logistycznych, oraz utrzymanie satysfakcji klienta.

    Redukcja kosztów operacyjnych, dostęp do specjalistycznej wiedzy, zwiększenie efektywności, i możliwość skoncentrowania się na kluczowych kompetencjach firmy.

    Efektywne zarządzanie zapasami, dobrze zaprojektowana infrastruktura magazynowa, automatyzacja procesów, oraz silne relacje z partnerami w łańcuchu dostaw.

    nasza ofertaNasza oferta

    Wybierz jeden z trzech najczęściej wybieranych kierunków współpracy przez naszych klientów lub skontaktuj się z nami byśmy dopasowali optymalne rozwiązanie dla Ciebie. Umów się na bezpłatną konsultację: telefonicznie pod numerem 577 672 780, mailowo vnav@vnav.pl lub wypełnij formularz zgłoszeniowy.

    Blog Venture Navigator

    Najnowsze na blogu