Agile - agile primary szkolenie
Metodyka Agile w zarządzaniu projektami
Cel szkolenia:
Celem szkolenia z metodyki Agile jest dostarczenie uczestnikom kompleksowej wiedzy i praktycznych umiejętności z zakresu Agile, aby umożliwić im efektywne wdrażanie tej metodyki w pracy nad projektami. Szkolenie ma na celu zrozumienie podstawowych zasad Agile, umożliwienie uczestnikom pracę w zespołach Agile, oraz wyposażenie ich w narzędzia do zarządzania projektami i produktami zgodnie z wartościami i zasadami Agile Manifesto.
Dla kogo przeznaczone jest szkolenie z Agile:
Szkolenie z metodyki Agile jest przeznaczone dla osób pracujących w dziedzinie zarządzania projektami, rozwoju oprogramowania, marketingu, produkcji, czy innych dziedzinach, które chcą lepiej zrozumieć i wdrożyć zasady Agile w swojej pracy.
Szczególnie dedykujemy szkolenie dla:
☑ Kierowników projektów
☑ Scrum Masterów i Product Ownerów
☑ Programistów i testerów
☑ Analityków biznesowych
☑ Managerów działów IT
☑ Liderów zespołów
☑ Osoby odpowiedzialne za rozwijanie produktów
Każdego, kto chce lepiej zrozumieć metodyki Agile i poprawić swoje umiejętności w pracy w zespołach Agile.
Szkolenie jest dostosowywane do różnych poziomów zaawansowania, począwszy od osób bez wcześniejszego doświadczenia w Agile, aż po zaawansowanych praktyków, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności w zakresie Agile.
Opis szkolenia z Agile - primary:
Zwinność biznesowa polega na zapewnieniu przepływu, szybkości i elastyczności w Twojej organizacji, dzięki czemu może ona działać bardziej wydajnie, celnie i reagować na dzisiejsze, stale zmieniające się środowisko. Dzięki zwinności biznesowej firma staje się organizacją zorientowaną na cel, gotową stawić czoła – z sukcesem – wszelkim przyszłym wyzwaniom, jakie możesz napotkać, i która stawia klientów i pracowników w centrum swoich działań. Dzięki temu będziesz o krok przed konkurencją, a nie o krok za nią.
Stwórz przepływ i energię oraz współtwórz tętniące życiem i wyróżniające się środowisko. Krótko mówiąc: świetne, otwarte i przejrzyste miejsce pracy. Dzięki temu utrzymasz aktualność i wartość dodaną zarówno dla swoich pracowników, jak i klientów. Stań się organizacją elastyczną, wydajną, inspirującą, zrównoważoną, z dużym poczuciem autonomii i odpowiedzialności, w której przyjemnie się pracuje.
Szkolenie z metodyki Agile to intensywny kurs, który obejmuje teorię i praktykę Agile. Uczestnicy zostaną wprowadzeni do różnych ramek pracy Agile, takich jak Scrum, Kanban, i XP, a także dowiedzą się, jak stosować te metodyki w praktyce. Kurs skupia się na zrozumieniu wartości Agile, tworzeniu elastycznych procesów pracy, oraz doskonaleniu umiejętności komunikacji i współpracy w zespołach. Szkolenie będzie obejmować ćwiczenia praktyczne, studia przypadków, a także analizę sukcesów i wyzwań we wdrożeniu Agile w różnych organizacjach.
Idealny czas na transformację jest teraz.
Otaczający nas świat nieustannie się zmienia. Wiele organizacji nadal działa w „staromodny sposób” i trudno im dotrzymać kroku. Stanie się organizacją elastyczną, wydajną, inspirującą, zrównoważoną i przyjemną w pracy może czasami być trudne, gdy stoisz przed wyzwaniami takimi jak:
1) Nie ma jasnego DLACZEGO, CO i JAK - Brak przekonującego celu i fabuły na temat, DLACZEGO Twoja firma istnieje oraz CO i JAK wniesie wartość,
2) Brak przywództwa i kierunku - W przypadku braku wspólnego celu i/lub jasnych priorytetów dotyczących tego, co naprawdę ważne, twoi przywódcy zachowują się jak strażacy
3) Wolna adaptacja do nowych warunków - Czas wprowadzenia produktu na rynek jest powolny, a zdolność firmy do adaptacji jest ograniczana przez wewnętrzne procesy ograniczające
4) Przełam opór w organizacji poprzez delegowanie odpowiedzialność - Ludzie nie są zaangażowani, chętni do współpracy i wspierają nadchodzące zmiany
5) Brak spójności i współpracy - Twój styl przywództwa w dalszym ciągu opiera się na hierarchii i silosach, co skutkuje konfliktami interesów i brakiem klarowności w zespołach
Poproś o ofertę szkolenia
Ewa Zmysłowska
Posiada 16 lat doświadczenia jako współwłaściciel w firmie zajmującej się rozwojem oprogramowania dla klientów z całego świata. Doktor nauk technicznych na Politechnice Śląskiej. Entuzjastka rozwijania umiejętności miękkich w zespołach inżynieryjnych, prowadząc ludzi poza ich strefę komfortu, by stymulować ich rozwój. Specjalizuje się w zarządzaniu projektami z wykorzystaniem metodyki Agile oraz Scrum. Ewę charakteryzuje interdyscyplinarna znajomość świata nowych technologii.
nasza ofertaNasza oferta
Wybierz jeden z trzech najczęściej wybieranych kierunków współpracy przez naszych klientów lub skontaktuj się z nami byśmy dopasowali optymalne rozwiązanie dla Ciebie. Umów się na bezpłatną konsultację: telefonicznie pod numerem 577 672 780, mailowo vnav@vnav.pl lub wypełnij formularz zgłoszeniowy.
Nasi Klienci
Najnowsze na blogu
Kim właściwie jest HR business partner?
Co sprawia, że jedno szkolenie zostaje zapamiętane na długie lata,...
Zobacz więcejWyprzedź konkurencję dzięki wiedzy praktyków – szkolenia biznesowe
Co sprawia, że jedno szkolenie zostaje zapamiętane na długie lata,...
Zobacz więcejCo to jest BI, czyli trochę o technologiach analitycznych
Business intelligence - Co to jest BI czyli trochę o...
Zobacz więcej