Analiza biznesowa
Skorzystaj ze wsparcia ekspertów, by działać wydajniej i skuteczniej!
Zastanawiasz się, dlaczego spada wydajność, efektywność i zyskowność Twojej firmy?
Chcesz odkryć słabe strony swojej organizacji, zanim zrobi to rynek i konkurencja – lub eksperci inwestora, jeśli planujesz sprzedać firmę?
Nie chodzi o to, by wiedzieć wszystko, ale o umiejętność znalezienia ludzi, którzy wiedzą to, czego nie wiesz.
Andrew Grove
Zatrudnij do tego zespół kilkunastu niezależnych ekspertów, którzy przeanalizują Twoją firmę całościowo oraz obszar po obszarze i zadadzą trudne pytania – zanim padną one ze strony Twoich kontrahentów.
Podczas Analizy Potencjału Rozwoju zdefiniujemy i zbadamy zarówno możliwości, jak i przeszkody w rozwoju Twojej firmy.
Dzięki temu dowiesz się:
- Czy Twoja organizacja jest przygotowana na realizację przyszłych planów, również pod kątem posiadania odpowiednich zasobów?
- Czy masz narzędzia potrzebne do planowania celu i analizy jego realizacji?
- Jakie masz możliwości finansowania rozwoju i inwestycji firmy?
- Czy Twoja firma wstępnie spełnia podstawowe kryteria formalno-prawne?
- Czy Twoi pracownicy mają odpowiednie kompetencje do zarządzania organizacją?
- Jak możesz zoptymalizować sprzedaż, również w kontekście przewagi konkurencyjnej?
- Jakich narzędzi potrzebujesz lub jak możesz zmienić istniejące narzędzia, by odpowiadały Twoim celom i wspierały ich realizację?
- Czy Twoja obecna forma opodatkowania jest optymalnym rozwiązaniem?
- Czy twoja architektura IT wstępnie spełnia podstawowe założenia bezpieczeństwa?
Chcesz poznać potencjał rozwoju swojej firmy? Wypełnij formularz i prześlij go do nas. Nasz ekspert omówi z Tobą możliwość przeprowadzenia analizy i odpowie na wszystkie pytania.
Skontaktuj się z nami:
Nasi Klienci
Na czym polega analiza biznesowa?
Nasi eksperci strategiczni wspólnie z właścicielami lub zarządem firmy, określają cele przedsiębiorstwa na najbliższe lata. Po zebraniu tych informacji następuje pogłębiona analiza firmy.
W zależności od profilu, branży i wielkości firmy, kilku ekspertów analizuje Twoją firmę w kluczowych obszarach, tak aby firma mogła rozwijać się w kierunku, który określisz. Każdy z ekspertów odpowiada za swój wąski zakres kompetencji, jednak swoje działania rozumie w szerszym kontekście celów i kierunku biznesu. W zależności od wielkości firmy analiza trwa od 2 do 3 miesięcy.
W naszym zespole znajdziesz ekspertów z zakresu:
- finansów
- sprzedaży
- marketingu
- HR
- procesów
- prawa
- podatków
- IT
- dotacji i dofinansowań
Kto może skorzystać z analizy potencjału rozwoju?
- Firmy, które szybko wzrosły w ostatnim okresie i które wykazują tak zwane bóle wzrostowe.
- Przedsiębiorstwa, które odnotowują spadki zyskowności, sprzedaży lub efektywności.
- Przedsiębiorcy, którzy mają problem ze zdiagnozowaniem rzeczywistych problemów swoich biznesów.
- Zarządy potrzebujące wsparcia w podjęciu strategicznych decyzji w obszarach, w których nie mają wystarczających kompetencji.
- Właściciele firm, którzy chcą zweryfikować, czy kompetencje kadry zarządzającej odpowiadają celom strategicznym firmy.
- Firmy stojące przed perspektywą znaczących zmian rynkowych, strukturalnych, właścicielskich, innowacyjnych, kompetencyjnych czy systemowych.
- Przedsiębiorstwa, które znalazły się w martwym punkcie i szukają drogi rozwoju i transformacji.
- Właściciele firm, którzy planują sprzedaż firmy lub pozyskanie inwestora strategicznego.
Co zyskasz dzięki analizie biznesowej swojej firmy?
- Otrzymasz raport z rekomendacjami gotowych do wdrożenia rozwiązań optymalizujących działanie Twojej firmy, przygotowany przez grono niezależnych ekspertów. Niektóre rozwiązania nasi klienci wdrażają już w trakcie analizy.
- Zdefiniujesz słabe strony swojej organizacji i dostaniesz praktyczne wskazówki, co i jak poprawić. Dowiesz się też, jak podobne problemy wyeliminowały inne przedsiębiorstwa.
- Dostaniesz praktyczne informacje na temat możliwości pozyskania finansowania rozwoju firmy.
- Wybrane elementy raportu możesz dystrybuować w firmie jako plan działania dla swoich zespołów, aby określić kierunki zmian.
- Możesz skorzystać ze wsparcia praktyków biznesu przy wdrażaniu konkretnych rozwiązań.
Analiza biznesowa — krok po kroku:
- Przeprowadzamy cykl spotkań i warsztatów strategicznych z właścicielem lub zarządem Twojej firmy, aby ustalić kierunki rozwoju i plany na przyszłe okresy.
- Zbieramy najważniejsze dane szczegółowe z kluczowych dla projektu obszarów.
- Nasi eksperci przeprowadzają pogłębione analizy w koordynacji z managerami obszarów odpowiadających ich kompetencjom.
- Na końcu projektu przekazujemy rozbudowany raport z rekomendacjami zmian, optymalizacji lub wdrożenia nowych rozwiązań.
- Raport omawiamy na warsztacie podsumowującym projekt.
nasza ofertaNasza oferta
Wybierz jeden z trzech najczęściej wybieranych kierunków współpracy przez naszych klientów lub skontaktuj się z nami byśmy dopasowali optymalne rozwiązanie dla Ciebie. Umów się na bezpłatną konsultację: telefonicznie pod numerem 577 672 780, mailowo vnav@vnav.pl lub wypełnij formularz zgłoszeniowy.
Najnowsze na blogu
Business Intelligence dla małych firm
Współczesne narzędzia BI umożliwiają...
Zobacz więcej
Jak wizualizacja danych zmieniła firmę produkcyjną?
Nasz klient zmagał się z wyzwaniami...
Zobacz więcej
Jak analizować ryzyko?
Odkryj kolejną część serii o bezpiecznej firmie i główny problem...
Zobacz więcej