Analiza potencjału rozwoju
Skorzystaj ze wsparcia ekspertów, by działać wydajniej i skuteczniej
Zastanawiasz się, dlaczego spada wydajność, efektywność i zyskowność Twojej firmy?
Chcesz odkryć słabe strony swojej organizacji, zanim zrobi to rynek i konkurencja – lub eksperci inwestora, jeśli planujesz sprzedać firmę?
Zatrudnij do tego zespół kilkunastu niezależnych ekspertów, którzy przeanalizują Twoją firmę całościowo oraz obszar po obszarze i zadadzą trudne pytania – zanim padną one ze strony Twoich kontrahentów.
"Nie chodzi o to, by wiedzieć wszystko, ale o umiejętność znalezienia ludzi, którzy wiedzą to, czego nie wiesz."
Andrew Grove
Podczas Analizy Potencjału Rozwoju zdefiniujemy i zbadamy zarówno możliwości, jak i przeszkody w rozwoju Twojej firmy.
Dzięki temu dowiesz się:
- czy Twoja organizacja jest przygotowana na realizację przyszłych planów, również pod kątem posiadania odpowiednich zasobów
- czy masz narzędzia potrzebne do planowania celu i analizy jego realizacji
- jakie masz możliwości finansowania rozwoju i inwestycji firmy
- czy Twoja firma wstępnie spełnia podstawowe kryteria formalno-prawne
- czy Twoi pracownicy mają odpowiednie kompetencje do zarządzania organizacją
- jak możesz zoptymalizować sprzedaż, również w kontekście przewagi konkurencyjnej
- jakich narzędzi potrzebujesz lub jak możesz zmienić istniejące narzędzia, by odpowiadały Twoim celom i wspierały ich realizację
- czy Twoja obecna forma opodatkowania jest optymalnym rozwiązaniem
- czy twoja architektura IT wstępnie spełnia podstawowe założenia bezpieczeństwa
Na czym polega analiza potencjału rozwoju firmy?
Nasi eksperci strategiczni wspólnie z właścicielami lub zarządem firmy, określają cele przedsiębiorstwa na najbliższe lata. Po zebraniu tych informacji następuje pogłębiona analiza firmy.
W zależności od profilu, branży i wielkości firmy, kilku ekspertów analizuje Twoją firmę w kluczowych obszarach, tak aby firma mogła rozwijać się w kierunku, który określisz. Każdy z ekspertów odpowiada za swój wąski zakres kompetencji, jednak swoje działania rozumie w szerszym kontekście celów i kierunku biznesu. W zależności od wielkości firmy analiza trwa od 2 do 3 miesięcy.
W naszym zespole znajdziesz ekspertów z zakresu:
- finansów
- sprzedaży
- marketingu
- HR
- procesów
- prawa
- podatków
- IT
- dotacji i dofinansowań
Kto może skorzystać z analizy potencjału rozwoju?
- Firmy, które szybko wzrosły w ostatnim okresie i które wykazują tak zwane bóle wzrostowe.
- Przedsiębiorstwa, które odnotowują spadki zyskowności, sprzedaży lub efektywności.
- Przedsiębiorcy, którzy mają problem ze zdiagnozowaniem rzeczywistych problemów swoich biznesów.
- Zarządy potrzebujące wsparcia w podjęciu strategicznych decyzji w obszarach, w których nie mają wystarczających kompetencji.
- Właściciele firm, którzy chcą zweryfikować, czy kompetencje kadry zarządzającej odpowiadają celom strategicznym firmy.
- Firmy stojące przed perspektywą znaczących zmian rynkowych, strukturalnych, właścicielskich, innowacyjnych, kompetencyjnych czy systemowych.
- Przedsiębiorstwa, które znalazły się w martwym punkcie i szukają drogi rozwoju i transformacji.
- Właściciele firm, którzy planują sprzedaż firmy lub pozyskanie inwestora strategicznego.
Co zyskasz dzięki analizie potencjału rozwoju swojej firmy?
- Otrzymasz raport z rekomendacjami gotowych do wdrożenia rozwiązań optymalizujących działanie Twojej firmy, przygotowany przez grono niezależnych ekspertów. Niektóre rozwiązania nasi klienci wdrażają już w trakcie analizy.
- Zdefiniujesz słabe strony swojej organizacji i dostaniesz praktyczne wskazówki, co i jak poprawić. Dowiesz się też, jak podobne problemy wyeliminowały inne przedsiębiorstwa.
- Dostaniesz praktyczne informacje na temat możliwości pozyskania finansowania rozwoju firmy.
- Wybrane elementy raportu możesz dystrybuować w firmie jako plan działania dla swoich zespołów, aby określić kierunki zmian.
- Możesz skorzystać ze wsparcia praktyków biznesu przy wdrażaniu konkretnych rozwiązań.
Analiza potencjału rozwoju, krok po kroku:
- Wypełniasz ankietę, a my analizujemy firmę na podstawie informacji, które nam dostarczysz.
- Przeprowadzamy cykl spotkań i warsztatów strategicznych z właścicielem lub zarządem Twojej firmy, aby ustalić kierunki rozwoju i plany na przyszłe okresy.
- Zbieramy najważniejsze dane szczegółowe z kluczowych dla projektu obszarów.
- Nasi eksperci przeprowadzają pogłębione analizy w koordynacji z managerami obszarów odpowiadających ich kompetencjom.
- Na końcu projektu otrzymujesz rozbudowany raport z rekomendacjami obszarów wymagających zmian, optymalizacji lub wdrożenia nowych rozwiązań.
- Raport omawiamy na warsztacie podsumowującym projekt.
Chcesz poznać potencjał rozwoju swojej firmy?
Wypełnij formularz i prześlij go do nas. Nasz ekspert omówi z Tobą możliwość przeprowadzenia analizy i odpowie na wszystkie pytania.
Szybki kontakt
nasza ofertaNasza oferta
Wybierz jeden z trzech najczęściej wybieranych kierunków współpracy przez naszych klientów lub skontaktuj się z nami byśmy dopasowali optymalne rozwiązanie dla Ciebie. Umów się na bezpłatną konsultację: telefonicznie pod numerem 577 672 780, mailowo vnav@vnav.pl lub wypełnij formularz zgłoszeniowy.
Nasi Klienci
Najnowsze na blogu
Kim właściwie jest HR business partner?
Co sprawia, że jedno szkolenie zostaje zapamiętane na długie lata,...
Zobacz więcejWyprzedź konkurencję dzięki wiedzy praktyków – szkolenia biznesowe
Co sprawia, że jedno szkolenie zostaje zapamiętane na długie lata,...
Zobacz więcejCo to jest BI, czyli trochę o technologiach analitycznych
Business intelligence - Co to jest BI czyli trochę o...
Zobacz więcej