Analiza biznesowa

Skorzystaj ze wsparcia ekspertów, by działać wydajniej i skuteczniej!

Zastanawiasz się, dlaczego spada wydajność, efektywność i zyskowność Twojej firmy?

Chcesz odkryć słabe strony swojej organizacji, zanim zrobi to rynek i konkurencja – lub eksperci inwestora, jeśli planujesz sprzedać firmę?

Zatrudnij do tego zespół kilkunastu niezależnych ekspertów, którzy przeanalizują Twoją firmę całościowo oraz obszar po obszarze i zadadzą trudne pytania – zanim padną one ze strony Twoich kontrahentów.

"Nie chodzi o to, by wiedzieć wszystko, ale o umiejętność znalezienia ludzi, którzy wiedzą to, czego nie wiesz."

Andrew Grove

Podczas Analizy Potencjału Rozwoju zdefiniujemy i zbadamy zarówno możliwości, jak i przeszkody w rozwoju Twojej firmy.

Dzięki temu dowiesz się:

  • Czy Twoja organizacja jest przygotowana na realizację przyszłych planów, również pod kątem posiadania odpowiednich zasobów?
  • Czy masz narzędzia potrzebne do planowania celu i analizy jego realizacji?
  • Jakie masz możliwości finansowania rozwoju i inwestycji firmy?
  • Czy Twoja firma wstępnie spełnia podstawowe kryteria formalno-prawne?
  • Czy Twoi pracownicy mają odpowiednie kompetencje do zarządzania organizacją?
  • Jak możesz zoptymalizować sprzedaż, również w kontekście przewagi konkurencyjnej?
  • Jakich narzędzi potrzebujesz lub jak możesz zmienić istniejące narzędzia, by odpowiadały Twoim celom i wspierały ich realizację?
  • Czy Twoja obecna forma opodatkowania jest optymalnym rozwiązaniem?
  • Czy twoja architektura IT wstępnie spełnia podstawowe założenia bezpieczeństwa?

Na czym polega analiza biznesowa?

Nasi eksperci strategiczni wspólnie z właścicielami lub zarządem firmy, określają cele przedsiębiorstwa na najbliższe lata. Po zebraniu tych informacji następuje pogłębiona analiza firmy.

W zależności od profilu, branży i wielkości firmy, kilku ekspertów analizuje Twoją firmę w kluczowych obszarach, tak aby firma mogła rozwijać się w kierunku, który określisz. Każdy z ekspertów odpowiada za swój wąski zakres kompetencji, jednak swoje działania rozumie w szerszym kontekście celów i kierunku biznesu. W zależności od wielkości firmy analiza trwa od 2 do 3 miesięcy.

W naszym zespole znajdziesz ekspertów z zakresu:

Kto może skorzystać z analizy potencjału rozwoju?

  • Firmy, które szybko wzrosły w ostatnim okresie i które wykazują tak zwane bóle wzrostowe.
  • Przedsiębiorstwa, które odnotowują spadki zyskowności, sprzedaży lub efektywności.
  • Przedsiębiorcy, którzy mają problem ze zdiagnozowaniem rzeczywistych problemów swoich biznesów.
  • Zarządy potrzebujące wsparcia w podjęciu strategicznych decyzji w obszarach, w których nie mają wystarczających kompetencji.
  • Właściciele firm, którzy chcą zweryfikować, czy kompetencje kadry zarządzającej odpowiadają celom strategicznym firmy.
  • Firmy stojące przed perspektywą znaczących zmian rynkowych, strukturalnych, właścicielskich, innowacyjnych, kompetencyjnych czy systemowych.
  • Przedsiębiorstwa, które znalazły się w martwym punkcie i szukają drogi rozwoju i transformacji.
  • Właściciele firm, którzy planują sprzedaż firmy lub pozyskanie inwestora strategicznego.

Co zyskasz dzięki analizie biznesowej swojej firmy?

  • Otrzymasz raport z rekomendacjami gotowych do wdrożenia rozwiązań optymalizujących działanie Twojej firmy, przygotowany przez grono niezależnych ekspertów. Niektóre rozwiązania nasi klienci wdrażają już w trakcie analizy.
  • Zdefiniujesz słabe strony swojej organizacji i dostaniesz praktyczne wskazówki, co i jak poprawić. Dowiesz się też, jak podobne problemy wyeliminowały inne przedsiębiorstwa.
  • Dostaniesz praktyczne informacje na temat możliwości pozyskania finansowania rozwoju firmy.
  • Wybrane elementy raportu możesz dystrybuować w firmie jako plan działania dla swoich zespołów, aby określić kierunki zmian.
  • Możesz skorzystać ze wsparcia praktyków biznesu przy wdrażaniu konkretnych rozwiązań.

Analiza biznesowa — krok po kroku:

  1. Przeprowadzamy cykl spotkań i warsztatów strategicznych z właścicielem lub zarządem Twojej firmy, aby ustalić kierunki rozwoju i plany na przyszłe okresy.
  2. Zbieramy najważniejsze dane szczegółowe z kluczowych dla projektu obszarów.
  3. Nasi eksperci przeprowadzają pogłębione analizy w koordynacji z managerami obszarów odpowiadających ich kompetencjom.
  4. Na końcu projektu przekazujemy rozbudowany raport z rekomendacjami zmian, optymalizacji lub wdrożenia nowych rozwiązań.
  5. Raport omawiamy na warsztacie podsumowującym projekt.

Chcesz poznać potencjał rozwoju swojej firmy?

Wypełnij formularz  i prześlij go do nas. Nasz ekspert omówi z Tobą możliwość przeprowadzenia analizy i odpowie na wszystkie pytania.

Napisz do nas!

Szybki kontakt


    nasza ofertaNasza oferta

    Wybierz jeden z trzech najczęściej wybieranych kierunków współpracy przez naszych klientów lub skontaktuj się z nami byśmy dopasowali optymalne rozwiązanie dla Ciebie. Umów się na bezpłatną konsultację: telefonicznie pod numerem 577 672 780, mailowo vnav@vnav.pl lub wypełnij formularz zgłoszeniowy.

    Nasi Klienci

    Blog Venture Navigator

    Najnowsze na blogu