Analyse des Entwicklungspotenzials

Während der Entwicklungspotenzialanalyse werden wir sowohl die Chancen als auch die Hindernisse für die Entwicklung Ihres Unternehmens definieren und untersuchen.

Auf diese Weise werden Sie herausfinden:

• ob Ihre Organisation bereit ist, Zukunftspläne zu verwirklichen, auch im Hinblick auf die richtigen Ressourcen
• ob Sie über die notwendigen Instrumente verfügen, um Ihre Ziele zu planen und deren Umsetzung zu analysieren
• welche Finanzierungsmöglichkeiten Sie für Unternehmensentwicklung und Investitionen haben
• ob Ihr Unternehmen zunächst die grundlegenden formalen und rechtlichen Kriterien erfüllt
• ob Ihre Mitarbeiter kompetent sind, das Unternehmen zu führen
• wie Sie den Vertrieb optimieren können, auch im Hinblick auf Wettbewerbsvorteile
• welche Instrumente Sie benötigen bzw. wie Sie vorhandene Instrumente an Ihre Ziele anpassen und unterstützen können
• ob Ihre derzeitige Form der Besteuerung eine optimale Lösung ist
• ob Ihre IT-Architektur bereits grundlegende Sicherheitsaspekte erfüllt

Was ist eine Potenzialanalyse zur Geschäftsentwicklung?

Gemeinsam mit den Eigentümern oder dem Management des Unternehmens definieren unsere Strategieexperten die Ziele des Unternehmens für die kommenden Jahre. Sobald diese Informationen gesammelt sind, folgt eine eingehende Analyse des Unternehmens.

Je nach Unternehmensprofil, Branche und Größe analysieren mehrere Experten Ihr Unternehmen in Schlüsselbereichen, damit sich das Unternehmen in die von Ihnen vorgegebene Richtung entwickeln kann. Jeder Experte ist für sein enges Fachgebiet zuständig, versteht sein Handeln aber im größeren Kontext Ihrer Unternehmensziele und -ausrichtung. Je nach Größe des Unternehmens dauert die Analyse zwischen 2 und 3 Monaten.

In unserem Team finden Sie Experten für:

• Finanzen
• Vertrieb
• Marketing
• HR
• Prozesse
• Recht
• Steuern
• IT
• Zuschüsse und Subventionen

Wer kann von einer Wachstumspotenzialanalyse profitieren?

• Unternehmen, die in der letzten Zeit stark gewachsen sind und sogenannte Wachstumsschmerzen aufweisen.
• Unternehmen, die einen Rückgang der Rentabilität, des Umsatzes oder der Effizienz verzeichnen.
• Unternehmer, die Schwierigkeiten haben, die wahren Probleme ihres Unternehmens zu erkennen.
• Verwaltungsräte benötigen Unterstützung bei strategischen Entscheidungen in Bereichen, in denen sie nicht über ausreichende Kompetenz verfügen.
• Unternehmer, die überprüfen möchten, ob die Kompetenzen des Managements mit den strategischen Zielen des Unternehmens übereinstimmen.
• Unternehmen, denen erhebliche Markt-, Struktur-, Eigentums-, Innovations-, Kompetenz- oder Systemveränderungen bevorstehen.
• Unternehmen, die sich in einer Sackgasse befinden und nach einem Weg des Wachstums und der Transformation suchen.
• Unternehmer, die planen, ihr Unternehmen zu verkaufen oder einen strategischen Investor zu gewinnen.

Was bringt Ihnen die Analyse des Wachstumspotenzials Ihres Unternehmens?

• Sie erhalten einen Bericht mit Empfehlungen für umsetzbare Lösungen zur Optimierung Ihres Unternehmens, erstellt von einer Gruppe unabhängiger Experten.

   

• Einige Lösungen werden von unseren Kunden bereits während der Analyse umgesetzt.

   

• Sie definieren die Schwächen Ihrer Organisation und erhalten praktische Tipps, was und wie verbessert werden kann.

   

• Sie erfahren auch, wie ähnliche Probleme von anderen Unternehmen behoben wurden.

   

• Sie erhalten praktische Informationen, wie Sie Fördermittel für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens erhalten.

   

• Sie können ausgewählte Elemente des Berichts in Ihrem Unternehmen als Aktionsplan für Ihre Teams verteilen, um Richtungen für Veränderungen zu ermitteln.

• Profitieren Sie von der Unterstützung von Wirtschaftspraktikern bei der Umsetzung konkreter Lösungen.

Eine Schritt-für-Schritt-Analyse Ihres Wachstumspotenzials:

• Sie füllen einen Fragebogen aus und wir analysieren das
• Unternehmen anhand der von Ihnen bereitgestellten Informationen.
• Wir führen eine Reihe von Strategiegesprächen und Workshops mit dem
• Eigentümer oder der Geschäftsführung Ihres Unternehmens durch, um
• Entwicklungsrichtungen und Pläne für zukünftige Zeiträume festzulegen.
• Wir sammeln wichtige Details aus Schlüsselbereichen des Projekts.
• Unsere Experten führen in Abstimmung mit den Leitern der ihrem Fachgebiet entsprechenden Bereiche vertiefende Analysen durch.
• Am Ende des Projekts erhalten Sie einen ausführlichen Bericht mit Empfehlungen für Bereiche, in denen Änderungen,
• Optimierungen oder die Implementierung neuer Lösungen erforderlich sind.
• Der Bericht wird in einem Workshop zum Abschluss des Projekts besprochen.
• Sie möchten sich über das Entwicklungspotenzial Ihres Unternehmens informieren?

Füllen Sie das Formular aus und senden Sie es an uns. Unser Experte bespricht mit Ihnen die Machbarkeit der Analyse und beantwortet alle Ihre Fragen.