Szkolenia finansowe dla managerów i zarządów
Cel szkolenia:
Szkolenie ma na celu rozwinięcie zaawansowanej wiedzy finansowej dla managerów i członków zarządów. Uczestnicy nauczą się analizować zaawansowane raporty finansowe, wykorzystywać narzędzia finansowe do strategicznego planowania i podejmowania decyzji, a także zrozumieć skomplikowane aspekty finansowania korporacyjnego i zarządzania ryzykiem.
Agenda szkolenia:
Dzień 1:
Zaawansowana analiza sprawozdań finansowych
- Głęboka analiza bilansu, rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych.
- Nauka interpretacji wskaźników finansowych i ich wpływu na strategie firmy.
- Studia przypadków: analiza rocznych sprawozdań finansowych wiodących firm.
Zarządzanie kapitałem obrotowym
- Techniki optymalizacji kapitału obrotowego, w tym zarządzanie zapasami, należnościami i zobowiązaniami.
- Case study: Przegląd i analiza strategii kapitału obrotowego w różnych branżach.
Strategie budżetowania i prognozowania finansowego
- Zaawansowane metody budżetowania i prognozowania finansowego.
- Wprowadzenie do budżetowania bazowego i prognozowania scenariuszowego.
- Warsztaty: Tworzenie budżetu strategicznego i prognoz dla firmy.
Dzień 2:
Zarządzanie Ryzykiem Finansowym
- Identyfikacja i zarządzanie różnymi typami ryzyka finansowego.
- Zastosowanie instrumentów pochodnych i hedgingu w praktyce.
- Analiza przypadków: strategie zarządzania ryzykiem w różnych warunkach rynkowych.
Finansowanie i decyzje inwestycyjne
- Rozumienie struktury kapitału i kosztu kapitału.
- Ocena i wybór projektów inwestycyjnych przy użyciu zaawansowanych metod oceny.
- Dyskusja: Rola finansowania dłużnego i kapitałowego w rozwoju firmy.
Podsumowanie szkolenia i dyskusja
- Podsumowanie kluczowych zagadnień szkolenia.
- Dyskusja i wymiana doświadczeń wśród uczestników.
- Sesja pytań i odpowiedzi z ekspertami.
Korzyści ze szkolenia:
- Zdobycie zaawansowanej wiedzy z zakresu finansów korporacyjnych.
- Umiejętność analizy i interpretacji skomplikowanych sprawozdań finansowych.
- Zrozumienie wpływu decyzji finansowych na strategię i rozwój firmy.
- Rozwinięcie umiejętności zarządzania ryzykiem finansowym i planowania strategicznego.
Metodyka szkolenia:
Szkolenie będzie prowadzone w formie wykładów, warsztatów, studiów przypadków i dyskusji grupowych, zapewniając uczestnikom praktyczne doświadczenie i pogłębione zrozumienie zaawansowanych koncepcji finansowych.
Poproś o ofertę szkolenia
Skontaktuj się z nami:
Bartłomiej Garboliński
Wieloletnie doświadczenie w randze dyrektora finansowego, koordynatora działań kontrolingowych w różnych branżach. Modeluje przedsiębiorstwa przy pomocy zaawansowanych technologii analitycznych. Koordynuje projekty budżetowe, zarządzania płynnością oraz optymalizujące finanse w przedsiębiorstwach naszych klientów. W roli zewnętrznego dyrektora finansowego koordynuje prace dużych działów finansowo-kontrolingowych i usprawniając procesy finansowe. Uczestniczy i pomaga wdrażać zaawansowane rozwiązania BI.
nasza ofertaNasza oferta
Wybierz jeden z trzech najczęściej wybieranych kierunków współpracy przez naszych klientów lub skontaktuj się z nami byśmy dopasowali optymalne rozwiązanie dla Ciebie. Umów się na bezpłatną konsultację: telefonicznie pod numerem 577 672 780, mailowo vnav@vnav.pl lub wypełnij formularz zgłoszeniowy.
Nasi Klienci
Najnowsze na blogu
Kim właściwie jest HR business partner?
Co sprawia, że jedno szkolenie zostaje zapamiętane na długie lata,...
Zobacz więcejWyprzedź konkurencję dzięki wiedzy praktyków – szkolenia biznesowe
Co sprawia, że jedno szkolenie zostaje zapamiętane na długie lata,...
Zobacz więcejCo to jest BI, czyli trochę o technologiach analitycznych
Business intelligence - Co to jest BI czyli trochę o...
Zobacz więcej