Strategie i narzędzia efektywnej rekrutacji: budowanie marki pracodawcy

Szkolenie HR proces rekrutacji

Cel szkolenia z efektywnej rekrutacji:

Celem szkolenia jest dostarczenie klientowi narzędzi, wiedzy i umiejętności niezbędnych do skutecznego zarządzania procesem rekrutacyjnym.

Szkolenie ma na celu rozwinięcie kompetencji osób odpowiadających za rekrutację w obszarze employer brandingu, indywidualizacji procesu rekrutacyjnego, efektywnego wykorzystywania narzędzi rekrutacyjnych oraz budowania strategii zatrzymywania talentów. Ponadto, celem jest zintegrowanie wiedzy z praktyką, umożliwiając klientowi elastyczne dostosowanie strategii rekrutacyjnych do zmieniających się potrzeb rynku pracy.

Dla kogo:

Szkolenie adresowane jest do zespołu HR, pracowników odpowiedzialnych za rekrutacje, pracowników kadr i płac, oraz kluczowych decydentów i menedżerów odpowiedzialnych za procesy rekrutacyjne. Adresaci to osoby, które chcą poszerzyć swoją wiedzę i umiejętności w obszarze rekrutacji.

Zakres szkolenia obejmuje:

  • Wprowadzenie do strategii Employer Brandingu.
  • Indywidualizację procesu rekrutacyjnego w kontekście różnorodnych obszarów firmy
  • Skuteczne wykorzystanie nowoczesnych narzędzi rekrutacyjnych dostosowanych do specyfiki firmy.
  • Budowanie strategii zatrzymywania talentów.
  • Analizę danych rekrutacyjnych i ich praktyczne zastosowanie.
  • Zagadnienia etyczne w rekrutacji.
  • Integrację działań rekrutacyjnych z kontekstem biznesowym
  • Praktyczne studium przypadku, umożliwiające zastosowanie zdobytej wiedzy w realnych sytuacjach.

Korzyści ze szkolenia z efektywnej rekrutacji:

  • Zwiększenie skuteczności procesów rekrutacyjnych.
  • Kreowanie silnego employer brandingu, przyciągającego wysokiej jakości kandydatów.
  • Dostosowanie narzędzi rekrutacyjnych do specyfiki firmy i branży.
  • Redukcja kosztów rekrutacji poprzez optymalizację procesów.
  • Budowanie pozytywnego środowiska pracy sprzyjającego retencji talentów.
  • Skuteczne wykorzystanie danych rekrutacyjnych do doskonalenia strategii.
  • Dzielenie się praktycznymi doświadczeniami i najlepszymi praktykami zespołu ekspertów HR Venture Navigator.

Szkolenie ma na celu nie tylko dostarczenie teoretycznej wiedzy, ale przede wszystkim umożliwienie praktycznej implementacji najlepszych praktyk w obszarze rekrutacji, co przyczyni się do skutecznego pozyskiwania i utrzymania najbardziej wartościowych pracowników.

Szczegółowy zakres szkolenia:

  1. Wprowadzenie do employer branding:

  • Odkrycie, jak budowanie Employer Brandingu wpływa na atrakcyjność firmy w oczach potencjalnych kandydatów.
  • Znalezienie unikalnych cech i wartości, które stanowią fundament silnego pracodawcy.
  • Praktyczne wskazówki dotyczące skutecznego kreowania pozytywnego wizerunku na rynku pracy.
  • studia przypadków skutecznych strategii marki pracodawcy
  1. Rekrutacja jako rozpoczęcie długoletniej współpracy:

  • Zrozumienie długofalowej strategii rekrutacyjnej w kontekście zapewnienia trwałej współpracy z wybranymi kandydatami.
  • Kreowanie procesu rekrutacyjnego, który wspiera budowanie relacji i zaangażowanie nowych pracowników.
  • Implementacja skutecznego programu onboardingu jako kluczowego etapu wprowadzania pracownika do organizacji.
  1. Narzędzia rekrutacyjne:

  • Przegląd nowoczesnych narzędzi rekrutacyjnych dostępnych na rynku
  • Nauka wykorzystania technologii w procesach rekrutacyjnych w kontekście szerokiego spektrum obszarów działalności firmy.
  • Demonstracja praktycznych aspektów analizy danych i raportowania dla doskonalenia strategii rekrutacyjnych.
  • przegląd technologii ai stosowanych w rekrutacji
  • zalety i wyzwania związane z wdrażaniem ai w procesach HR
  • etyka i najlepsze praktyki przy użyciu ai do oceny i selekcji kandydatów
  1. Indywidualizacja procesu rekrutacyjnego:

  • Dostosowanie procesu rekrutacyjnego do specyfiki branż i obszarów działalności klientów
  • Przykłady personalizacji interakcji z kandydatami, dostosowane do unikalnych potrzeb i oczekiwań.
  • Tworzenie elastycznych ścieżek rekrutacyjnych, dopasowanych do indywidualnych sytuacji i wymagań.
  1. Znaczenie komunikacji wewnętrznej:

  • Wprowadzenie do skutecznej komunikacji wewnętrznej w kontekście zespołu.
  • Praktyczne strategie koordynacji działań wewnętrznych w trakcie procesu rekrutacyjnego.
  • Omówienie narzędzi ułatwiających efektywną komunikację zespołową w kontekście rekrutacji.
  1. Strategie zatrzymywania talentów:

  • Identyfikacja kluczowych czynników zatrzymujących pracowników w kontekście różnorodnych obszarów działalności firmy.
  • Wdrażanie strategii retencji dostosowanych do specyfiki firmy.
  • Tworzenie atmosfery pracy sprzyjającej rozwojowi i utrzymaniu kluczowych talentów.
  1. Analiza danych rekrutacyjnych dla optymalizacji procesu:

  • Praktyczne wykorzystanie analizy danych do doskonalenia procesów rekrutacyjnych.
  • Implementacja strategii opartej na statystykach w celu identyfikacji obszarów usprawnień.
  • Doskonalenie strategii rekrutacyjnych na podstawie wyników analizy danych.
  1. Etyka w rekrutacji:

  • Przekazanie zasad etycznego postępowania podczas procesu rekrutacyjnego
  • Wskazówki dotyczące unikania dyskryminacji i promowania równości szans.
  • Bezpieczne i zgodne z przepisami prawnymi prowadzenie rekrutacji
  1. Kontekst biznesowy:

  • Zrozumienie specyfiki działalności firmy.
  • Integracja działań rekrutacyjnych z celami biznesowymi klienta
  • Koncentracja na kluczowych obszarach, takich jak finanse, sprzedaż, marketing, IT, HR i inne.
  1. Praktyczne studium przypadku:

  • Analiza konkretnych przypadków rekrutacyjnych
  • Omówienie sukcesów i wyzwań związanych z rekrutacją w kontekście różnych obszarów działalności firmy.
  • Dzielenie się praktycznymi doświadczeniami i najlepszymi praktykami zespołu ekspertów HR Venture Navigator.

Szkolenie HR odnosi się do procesu doskonalenia umiejętności rekrutacyjnych, które ma na celu zapewnienie skutecznych narzędzi i strategii, potrzebnych do znalezienia najlepszych pracowników dla firmy. W dzisiejszym konkurencyjnym świecie, gdzie wszyscy starają się przyciągnąć najbardziej utalentowane jednostki, taka wiedza jest niezbędna.

Podczas szkolenia HR rekrutacja uczysz się wielu praktycznych umiejętności, które pomogą Ci znaleźć idealnego kandydata. Poznasz techniki skutecznego tworzenia ogłoszeń, które przyciągną uwagę potencjalnych kandydatów. Dowiesz się również, jakie pytania zadawać podczas rozmowy kwalifikacyjnej, aby uzyskać jak najwięcej informacji i ocenić umiejętności i osobowość kandydatów.

Ważnym elementem szkolenia jest również nauka korzystania z narzędzi do przeprowadzania skutecznych poszukiwań pracowników. Dzięki temu będziesz wiedział, gdzie szukać najlepszych kandydatów i jak wykorzystać nowoczesne technologie w celu zwiększenia efektywności procesu rekrutacyjnego.

Nie ma jednoznacznej recepty na doskonałą rekrutację, ale szkolenie HR daje Ci solidne podstawy, które możesz dostosować do wymagań swojej firmy. Dowiesz się, jak dobrze analizować potrzeby stanowiska pracy i jak identyfikować odpowiednich kandydatów, którzy pasują do kultury organizacyjnej Twojej firmy. Będziesz również umiał dokładnie ocenić umiejętności techniczne kandydatów w stosunku do wymagań stanowiska.

Innym kluczowym elementem szkolenia HR jest rozwijanie umiejętności komunikacyjnych, które są niezbędne podczas rekrutacji. Nauczysz się jak skutecznie negocjować warunki z kandydatami i jak budować dobre relacje z innymi działami firmy, aby znaleźć odpowiednich pracowników na każde stanowisko.

Szkolenie HR rekrutacja jest także doskonałą okazją do zdobycia wiedzy na temat aktualnych trendów i nowości w dziedzinie rekrutacji. Technologia zmienia się bardzo szybko, a wraz z nią metody poszukiwania pracowników także ewoluują. W trakcie szkolenia będziesz na bieżąco z najnowszymi narzędziami i strategiami, które pomogą Ci pozostać na czele gry.

Na koniec - jak znaleźć odpowiednie szkolenie HR rekrutacja? Poszukaj akredytowanych firm szkoleniowych, które mają doświadczenie w przekazywaniu wiedzy z tej dziedziny. Ważne jest, aby wybrać szkolenie o dobrej reputacji i wysoko oceniane przez uczestników. Przejrzyj opinie innych osób i własne badania, aby mieć pewność, że inwestujesz w wartościowe szkolenie.

Czy warto wziąć udział w szkoleniu HR rekrutacja? Odpowiedź brzmi: Tak! Posiadanie umiejętności rekrutacyjnych jest niezwykle ważne dla powodzenia Twojej firmy. Dobrej jakości szkolenie pomoże Ci zdobyć cenną wiedzę i umiejętności, które wpłyną na sukces Twojego działu HR.

Wypełnij formularz

Poproś o ofertę szkolenia


    Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy i narzędzi niezbędnych do budowania silnej marki pracodawcy, efektywnego prowadzenia procesów rekrutacyjnych i wykorzystania nowoczesnych technologii w rekrutacji, w tym sztucznej inteligencji.

    Będziesz wiedział jak skutecznie rekrutować. Będziesz posiadał umiejętności tworzenia i realizacji strategii employer branding, wykorzystywania narzędzi rekrutacyjnych oraz zrozumienia i stosowania AI w rekrutacji. Ponadto, nauczysz się, jak mierzyć efektywność działań rekrutacyjnych.

    Szkolenie jest realizowane w formie interaktywnych warsztatów stacjonarnych, z możliwością uczestnictwa online dla tych, którzy nie mogą uczestniczyć osobiście. W wybranych przypadkach szkoleni może się odbyć w formie online.

    Szkolenie trwa łącznie 15 godzin dydaktycznych, rozłożonych zazwyczaj na dwa dni. Harmonogram jest ustalany z wyprzedzeniem i przekazywany uczestnikom przed rozpoczęciem szkolenia.

    Koszty szkolenia są ustalane indywidualnie i zawierają wszystkie materiały szkoleniowe. Certyfikacja jest opcjonalna i może wiązać się z dodatkowymi kosztami.

    Postępy są mierzone za pomocą interaktywnych zadań, testów oraz analizy studiów przypadków. Istnieje również możliwość uzyskania indywidualnego feedbacku od trenera. W miarę potrzeb istnieją indywidualne możliwości wsparcia firmy po procesie szkoleniowym.

    Tak, szkolenie zawiera liczne elementy praktyczne, w tym warsztaty, symulacje i studia przypadków.

    Rozmiar grupy zależy od specyfiki szkolenia, ale zazwyczaj nie przekracza 20 osób, aby zapewnić wysoką jakość interakcji i indywidualnego podejścia.

    Tak, uczestnicy mogą umówić się na indywidualne konsultacje po szkoleniu, aby omówić specyficzne wyzwania w swojej pracy lub pogłębić zdobytą wiedzę.

    W przypadku uczestnictwa online, potrzebne będzie połączenie z Internetem, komputer oraz dostęp do platformy szkoleniowej, która zostanie wcześniej podana uczestnikom.

    Zazwyczaj oferujemy możliwość zwrotu kosztów szkolenia, jeżeli ankieta satysfakcji ze szkolenia wypadła źle. Jeszcze nigdy się nam to nie zdarzyło.

    Tak, jesteśmy otwarci na dostosowanie programu szkolenia do specyficznych potrzeb i wyzwań organizacji.
    Agnieszka-Szczepkowska
    Ekspert

    Agnieszka Szczepkowska

    Partner zarządzający ds. sprzedaży i budowania marki

    Ekspert ds. sprzedaży, budowania marki i szkoleń. Doświadczenie zawodowe zdobyła w Deutsche Banku, opiekując się portfelem klientów biznesowych. Tworzyła i wdrażała programy szkoleniowe dla pracowników sprzedaży w londyńskiej sieci restauracyjnej. Wprowadzała strategie wizerunkowo-marketingowe dla brytyjskich i francuskich brandów branży finansowej i hotelarskiej oraz korporacji farmaceutycznej.

    nasza ofertaNasza oferta

    Wybierz jeden z trzech najczęściej wybieranych kierunków współpracy przez naszych klientów lub skontaktuj się z nami byśmy dopasowali optymalne rozwiązanie dla Ciebie. Umów się na bezpłatną konsultację: telefonicznie pod numerem 577 672 780, mailowo vnav@vnav.pl lub wypełnij formularz zgłoszeniowy.

    Nasi Klienci

    Blog Venture Navigator

    Najnowsze na blogu