Szkolenie dla managerów

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w skuteczne metody i techniki tworzenia oraz zarządzania zespołem, który charakteryzuje się lojalnością i zaangażowaniem. Uczestnicy nauczą się, jak być liderem, który inspiruje i motywuje oraz jak stosować efektywne techniki komunikacji do budowania silnych relacji w zespole.

Agenda szkolenia

    Fundamenty lojalności zespołowej

• Znaczenie lojalności w zespole i jej wpływ na wyniki pracy
• Analiza czynników wpływających na budowanie zaufania i zaangażowania

Rola lidera w kształtowaniu lojalności

• Przejście od zarządzania do liderowania
• Techniki budowania autorytetu i przewodnictwa w grupie

Komunikacja jako narzędzie lidera

• Efektywne techniki komunikacji wewnątrz zespołu
• Jak wykorzystać komunikację do wzmacniania lojalności

Warsztaty: praktyczne aspekty kierowania zespołem

• Symulacje i ćwiczenia rozwijające umiejętności przywódcze
• Analiza studiów przypadków skutecznego zarządzania zespołem

Feedback i coaching jako narzędzia budowania zespołu

• Wdrażanie regularnego feedbacku 360 dla rozwoju indywidualnego i zespołu
• Techniki coachingowe wspierające rozwój kompetencji członków zespołu

Korzyści ze szkolenia:

• Poznanie strategii budowania zaufania i lojalności w zespole.
• Rozwój umiejętności lidera i przewodnika w praktycznym kontekście.
• Zastosowanie efektywnych technik komunikacyjnych do wzmacniania zespołu.
• Praktyczne doświadczenie w zarządzaniu zespołem poprzez interaktywne warsztaty.

Metodyka szkolenia:

Szkolenie opiera się na aktywnych metodach nauczania, takich jak case study, role — play, interaktywne warsztaty i sesje coachingowe. Uczestnicy będą mieli możliwość aktywnego uczestnictwa w ćwiczeniach indywidualnych i grupowych, co pozwoli na lepsze zrozumienie i wdrożenie zdobytej wiedzy.

Grupa docelowa:

Szkolenie jest skierowane do menedżerów na wszystkich poziomach zarządzania, liderów zespołów, a także dla osób aspirujących do ról przywódczych, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje w zakresie budowania i utrzymania lojalnego zespołu.

Czas trwania szkolenia:

Całkowity czas trwania szkolenia to 11 godzin dydaktycznych, które mogą być rozłożone na jeden intensywny dzień szkoleniowy lub dwa dni, w zależności od preferencji i dostępności uczestników.

Trener prowadzący szkolenie:

Szkolenie prowadzone jest przez doświadczonego trenera z zakresu zarządzania i psychologii pracy, który posiada wieloletnią praktykę w budowaniu i zarządzaniu zespołami w różnorodnych środowiskach korporacyjnych i startupowych. Trener łączy wiedzę teoretyczną z bogatym doświadczeniem praktycznym.