Atrakcyjne procesy zatrudniania pracowników

Atrakcyjne procesy zatrudniania pracowników - strategie i praktyka

Cel szkolenia:

Szkolenie ma na celu wyposażenie działów HR i osób odpowiedzialnych za rekrutację w wiedzę i narzędzia niezbędne do przeprowadzenia atrakcyjnego i efektywnego procesu zatrudnienia, który przyciągnie najlepszych kandydatów na rynku i pozytywnie wyróżni firmę wśród konkurencji.

Agenda szkolenia:

Rozwój atrakcyjnego wizerunku pracodawcy

Znaczenie employer branding w procesie rekrutacji
Praktyczne sposoby na poprawę wizerunku firmy jako miejsca pracy

Optymalizacja procesu rekrutacyjnego

Analiza i usprawnianie etapów procesu zatrudnienia
Zastosowanie narzędzi cyfrowych i mediów społecznościowych

Budowanie doświadczenia kandydata (candidate experience)

Jak projektować proces rekrutacji z myślą o kandydacie
Metody zbierania i wykorzystywania opinii kandydatów

Warsztaty: Tworzenie opisów stanowisk pracy

Jak pisać atrakcyjne i zgodne z prawem ogłoszenia o pracę
Znaczenie jasnych i przejrzystych kryteriów selekcji

Innowacyjne metody selekcji kandydatów

Grywalizacja (gamification) i testy sytuacyjne w procesie rekrutacyjnym
Wykorzystanie video rekrutacji i innych nowoczesnych technik oceny

Komunikacja z kandydatami i feedback

Kluczowe aspekty efektywnej komunikacji w procesie rekrutacji
Znaczenie i metodyka udzielania konstruktywnego feedbacku

Zarządzanie talentami i budowanie puli kandydatów

Strategie tworzenia talent pool i jego rola w procesie zatrudnienia
Efektywne wykorzystanie systemów ATS (Applicant Tracking System)

Analiza i mierzenie efektywności procesu rekrutacyjnego

KPIs i metryki w procesie zatrudnienia
Narzędzia do analizy i optymalizacji procesów rekrutacyjnych

Korzyści ze szkolenia:

Nabywanie umiejętności kreowania atrakcyjnego procesu zatrudnienia.
Poznanie nowoczesnych technik i narzędzi rekrutacyjnych.
Zdobycie wiedzy na temat budowania pozytywnego wizerunku pracodawcy.
Rozwój umiejętności tworzenia efektywnych opisów stanowisk pracy.
Nauka zarządzania oczekiwaniami i doświadczeniami kandydatów.

Metodyka szkolenia:

Szkolenie będzie interaktywne, składające się z prelekcji, dyskusji, case study i praktycznych warsztatów. Uczestnicy będą mieli okazję do aktywnego uczestnictwa i ćwiczenia nowo nabytych umiejętności.

Grupa docelowa:

Szkolenie jest przeznaczone dla specjalistów HR, rekruterów, menedżerów zespołów i wszystkich osób zaangażowanych w procesy rekrutacyjne.

Czas trwania szkolenia:

Szkolenie trwa łącznie 14 godzin dydaktycznych i może być rozłożone na dwa dni szkoleniowe lub dostosowane do indywidualnych potrzeb organizacji w postaci krótszych modułów szkoleniowych.

Na skróty

Nawigacja

Wypełnij formularz

Poproś o ofertę szkolenia

Szkolenie zwiększa efektywność procesów rekrutacyjnych, poprawia wizerunek firmy jako atrakcyjnego pracodawcy i przyczynia się do przyciągania wykwalifikowanych kandydatów. Korzyścią jest także rozwój umiejętności HR w zakresie nowoczesnych metod rekrutacji i selekcji.

Celem szkolenia jest nauczenie uczestników, jak tworzyć i realizować procesy rekrutacyjne, które są efektywne, nowoczesne i atrakcyjne dla kandydatów. Rezultatem jest zbudowanie silnej marki pracodawcy i skrócenie czasu potrzebnego na znalezienie odpowiednich pracowników.

Szkolenie jest otwarte dla wszystkich osób zainteresowanych tematyką rekrutacji, niezależnie od wcześniejszego doświadczenia. Będzie pomocne zarówno dla początkujących, jak i dla osób z doświadczeniem w HR, które chcą zaktualizować swoją wiedzę.

Szkolenie poprowadzi ekspert z wieloletnim doświadczeniem w rekrutacji i zarządzaniu zasobami ludzkimi, posiadający wiedzę praktyczną i teoretyczną, wspartą realnymi przypadkami z życia zawodowego.

Szkolenie trwa 14 godzin dydaktycznych, rozłożonych na dwa dni. Struktura szkolenia obejmuje bloki tematyczne połączone z warsztatami i studiami przypadków.

Tak, wszyscy uczestnicy otrzymają pakiet materiałów szkoleniowych, które będą mogli wykorzystać w swojej pracy zawodowej.

Szkolenie będzie korzystać z różnorodnych metod nauczania, w tym prezentacji, dyskusji grupowych, interaktywnych warsztatów i analizy studiów przypadków.

Postępy uczestników są monitorowane przez cały czas trwania szkolenia poprzez aktywne uczestnictwo w warsztatach i dyskusjach, a także poprzez ewaluację na zakończenie każdego modułu szkoleniowego.

Tak, szkolenie zawiera liczne studia przypadków i ćwiczenia praktyczne oparte na realnych sytuacjach, co pozwala uczestnikom lepiej zrozumieć materiał i zastosować go w praktyce.

Ekspert

Agnieszka Szczepkowska

Partner zarządzający ds. sprzedaży i budowania marki

Ekspert ds. sprzedaży, budowania marki i szkoleń. Doświadczenie zawodowe zdobyła w Deutsche Banku, opiekując się portfelem klientów biznesowych. Tworzyła i wdrażała programy szkoleniowe dla pracowników sprzedaży w londyńskiej sieci restauracyjnej. Wprowadzała strategie wizerunkowo-marketingowe dla brytyjskich i francuskich brandów branży finansowej i hotelarskiej oraz korporacji farmaceutycznej.

nasza ofertaNasza oferta

Wybierz jeden z trzech najczęściej wybieranych kierunków współpracy przez naszych klientów lub skontaktuj się z nami byśmy dopasowali optymalne rozwiązanie dla Ciebie. Umów się na bezpłatną konsultację: telefonicznie pod numerem 577 672 780, mailowo vnav@vnav.pl lub wypełnij formularz zgłoszeniowy.