Atrakcyjne procesy zatrudniania pracowników - strategie i praktyka

Cel szkolenia

Szkolenie ma na celu wyposażenie działów HR i osób odpowiedzialnych za rekrutację w wiedzę i narzędzia niezbędne do przeprowadzenia atrakcyjnego i efektywnego procesu zatrudnienia, który przyciągnie najlepszych kandydatów na rynku i pozytywnie wyróżni firmę wśród konkurencji.

Agenda szkolenia

Rozwój atrakcyjnego wizerunku pracodawcy

  • Znaczenie employer branding w procesie rekrutacji
  • Praktyczne sposoby na poprawę wizerunku firmy jako miejsca pracy

Optymalizacja procesu rekrutacyjnego

  • Analiza i usprawnianie etapów procesu zatrudnienia
  • Zastosowanie narzędzi cyfrowych i mediów społecznościowych

Budowanie doświadczenia kandydata (candidate experience)

  • Jak projektować proces rekrutacji z myślą o kandydacie
  • Metody zbierania i wykorzystywania opinii kandydatów

Warsztaty: Tworzenie opisów stanowisk pracy

  • Jak pisać atrakcyjne i zgodne z prawem ogłoszenia o pracę
  • Znaczenie jasnych i przejrzystych kryteriów selekcji

Innowacyjne metody selekcji kandydatów

  • Grywalizacja (gamification) i testy sytuacyjne w procesie rekrutacyjnym
  • Wykorzystanie video rekrutacji i innych nowoczesnych technik oceny
Zainteresowały Cię nasze usługi?

Skontaktuj się z nami:


    Nasi Klienci

    Komunikacja z kandydatami i feedback

    • Kluczowe aspekty efektywnej komunikacji w procesie rekrutacji
    • Znaczenie i metodyka udzielania konstruktywnego feedbacku

    Zarządzanie talentami i budowanie puli kandydatów

    • Strategie tworzenia talent pool i jego rola w procesie zatrudnienia
    • Efektywne wykorzystanie systemów ATS (Applicant Tracking System)

    Analiza i mierzenie efektywności procesu rekrutacyjnego

    • KPIs i metryki w procesie zatrudnienia
    • Narzędzia do analizy i optymalizacji procesów rekrutacyjnych

    Korzyści ze szkolenia

    • Nabywanie umiejętności kreowania atrakcyjnego procesu zatrudnienia.
    • Poznanie nowoczesnych technik i narzędzi rekrutacyjnych.
    • Zdobycie wiedzy na temat budowania pozytywnego wizerunku pracodawcy.
    • Rozwój umiejętności tworzenia efektywnych opisów stanowisk pracy.
    • Nauka zarządzania oczekiwaniami i doświadczeniami kandydatów.
    Agnieszka-Szczepkowska
    Ekspert

    Agnieszka Szczepkowska

    Partner zarządzający ds. sprzedaży i budowania marki

    Ekspert ds. sprzedaży, budowania marki i szkoleń. Doświadczenie zawodowe zdobyła w Deutsche Banku, opiekując się portfelem klientów biznesowych. Tworzyła i wdrażała programy szkoleniowe dla pracowników sprzedaży w londyńskiej sieci restauracyjnej. Wprowadzała strategie wizerunkowo-marketingowe dla brytyjskich i francuskich brandów branży finansowej i hotelarskiej oraz korporacji farmaceutycznej.

    Metodyka szkolenia

    Szkolenie będzie interaktywne, składające się z prelekcji, dyskusji, case study i praktycznych warsztatów. Uczestnicy będą mieli okazję do aktywnego uczestnictwa i ćwiczenia nowo nabytych umiejętności.

    Grupa docelowa

    Szkolenie jest przeznaczone dla specjalistów HR, rekruterów, menedżerów zespołów i wszystkich osób zaangażowanych w procesy rekrutacyjne.

    Czas trwania szkolenia:

    Szkolenie trwa łącznie 14 godzin dydaktycznych i może być rozłożone na dwa dni szkoleniowe lub dostosowane do indywidualnych potrzeb organizacji w postaci krótszych modułów szkoleniowych.

    Atrakcyjne procesy zatrudniania pracowników - najczęściej zadawane pytania

    Szkolenie zwiększa efektywność procesów rekrutacyjnych, poprawia wizerunek firmy jako atrakcyjnego pracodawcy i przyczynia się do przyciągania wykwalifikowanych kandydatów. Korzyścią jest także rozwój umiejętności HR w zakresie nowoczesnych metod rekrutacji i selekcji.

    Celem szkolenia jest nauczenie uczestników, jak tworzyć i realizować procesy rekrutacyjne, które są efektywne, nowoczesne i atrakcyjne dla kandydatów. Rezultatem jest zbudowanie silnej marki pracodawcy i skrócenie czasu potrzebnego na znalezienie odpowiednich pracowników.

    Szkolenie jest otwarte dla wszystkich osób zainteresowanych tematyką rekrutacji, niezależnie od wcześniejszego doświadczenia. Będzie pomocne zarówno dla początkujących, jak i dla osób z doświadczeniem w HR, które chcą zaktualizować swoją wiedzę.

    Szkolenie poprowadzi ekspert z wieloletnim doświadczeniem w rekrutacji i zarządzaniu zasobami ludzkimi, posiadający wiedzę praktyczną i teoretyczną, wspartą realnymi przypadkami z życia zawodowego.

    Szkolenie trwa 14 godzin dydaktycznych, rozłożonych na dwa dni. Struktura szkolenia obejmuje bloki tematyczne połączone z warsztatami i studiami przypadków.

    Tak, wszyscy uczestnicy otrzymają pakiet materiałów szkoleniowych, które będą mogli wykorzystać w swojej pracy zawodowej.

    Szkolenie będzie korzystać z różnorodnych metod nauczania, w tym prezentacji, dyskusji grupowych, interaktywnych warsztatów i analizy studiów przypadków.

    Postępy uczestników są monitorowane przez cały czas trwania szkolenia poprzez aktywne uczestnictwo w warsztatach i dyskusjach, a także poprzez ewaluację na zakończenie każdego modułu szkoleniowego.

    Tak, szkolenie zawiera liczne studia przypadków i ćwiczenia praktyczne oparte na realnych sytuacjach, co pozwala uczestnikom lepiej zrozumieć materiał i zastosować go w praktyce.

    nasza ofertaNasza oferta

    Wybierz jeden z trzech najczęściej wybieranych kierunków współpracy przez naszych klientów lub skontaktuj się z nami byśmy dopasowali optymalne rozwiązanie dla Ciebie. Umów się na bezpłatną konsultację: telefonicznie pod numerem 577 672 780, mailowo vnav@vnav.pl lub wypełnij formularz zgłoszeniowy.

    Blog Venture Navigator

    Najnowsze na blogu