Skuteczny system motywacyjny może rozwiązać wiele problemów na raz:
Twoi pracownicy:
- będą bardziej zmotywowani do działania
- mogą zarobić więcej pieniędzy jeśli spełnią parametry systemu motywacyjnego
- mogą bardziej zaangażować się w rozwiązania skuteczne dla Twojego biznesu, bo wprowadzasz zasadę win-win
- pracownicy zintegrują się na poziomie zespołów, by generować lepsze wyniki
Ty:
- zwiększysz efektywność swojego zespołu
- równocześnie Twoi pracownicy zarobią więcej
- rozwiniesz kreatywność Twoich pracowników
- uzyskasz większą rentowność firmy
Skontaktuj się z nami:
Nasz zespół może składać się z ekspertów :
Dostarczymy Tobie kluczowych kompetencji, które możesz potrzebować jeśli Twoja organizacja ich nie posiada.
- z obszaru, w którym ma być wprowadzony system motywacyjny (sprzedaż, marketing, produkcja) – aby precyzyjnie określić cele systemu oraz sprecyzować skuteczne parametry
- HR – by zastosować najlepsze praktyki rynkowe, które będą dopasowane do specyfiki Twojej firmy
- komunikacji – odpowiednio zarządzić zmianą związaną z wprowadzeniem systemu motywacyjnego, odpowiednio komunikując korzyści z nim związane
- prawa pracy – nasi prawnicy specjalizujący się w prawie pracy dopasują system motywacyjny do kontekstu formalno-prawnego firmy
- procesów biznesowych – jak ułożyć procesy lun jak je zoptymalizować by system motywacyjny miał swoje ramy
- kontrolingu finansowego – w jaki sposób wyliczyć wartości, jak przeprowadzić symulacje wyników w różnych wariantach, jak systematycznie monitorować wyniki i jak automatycznie tworzyć wyliczenia raz w miesiącu
- technologii – jakie narzędzia wykorzystać lub jakie wdrożyć by w firmach o dużej skali
Skontaktuj się z nami wypełniając formularz lub pisząc na adres hr@vnav.pl
Umów się z naszym ekspertem na darmową 30 minutową konsultację, omówimy w których obszarach przy tworzeniu systemu motywacyjnego możemy Ci pomóc.
Nasi Klienci
Znając zasoby klienta nasz zespół dostarcza odpowiedzi na następujące pytania:
- Jak zaprojektować skuteczny system motywacyjny dla pracowników?
- Jakie korzyści może uzyskać firma i pracownicy z wprowadzenia systemu motywacyjnego?
- Jakie alternatywne systemy motywacyjne mamy do dyspozycji? Jakie są ich wady i zalety?
- Jak wykorzystać technologię w celu ulepszania systemu motywacyjnego w firmie?
- Jakie są najlepsze praktyki w dziedzinie motywowania pracowników w różnych branżach?
- Jakie są najważniejsze czynniki skutecznej motywacji pracowników?
- Jakie są najczęstsze błędy popełniane przy projektowaniu i wdrażaniu systemów motywacyjnych?
- Jak wybrać odpowiednią formę nagradzania pracowników zgodną z ich oczekiwaniami i potrzebami?
- Jak mierzyć skuteczność systemu motywacyjnego w firmie?
- Jakie trendy w dziedzinie motywowania pracowników można zaobserwować na rynku i jak można je wykorzystać w swojej firmie?
- Jakie są różnice między systemami motywacyjnymi dla pracowników etatowych a dla freelancerów i jakie trzeba brać pod uwagę?
- Jakie są najlepsze praktyki w dziedzinie motywowania pracowników na różnych poziomach stażu i doświadczenia? Jakie na poziomie kierowniczym a jakie na poziomie operacyjnym?
Wypełnij formularz, napisz do nas!
Skontaktuj się z nami!
Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji, by dowiedzieć się, jak możemy wesprzeć Cię w obszarze zarządzania finansami.
Bartłomiej Garboliński
Wieloletnie doświadczenie w randze dyrektora finansowego, koordynatora działań kontrolingowych w różnych branżach. Modeluje przedsiębiorstwa przy pomocy zaawansowanych technologii analitycznych. Koordynuje projekty budżetowe, zarzadzania płynnością oraz optymalizujące finanse w przedsiębiorstwach naszych klientów. W roli zewnętrznego dyrektora finansowego koordynuje prace dużych działów finansowo-kontrolingowych i usprawniając procesy finansowe. Uczestniczy i pomaga wdrażać zaawansowane rozwiązania BI.
Blog Venture Navigator
lut 08Kim właściwie jest HR business partner?
HR business partner W skrócie, jest to profesjonalista ds. zasobów ludzkich, który pracuje na styku pomiędzy działem HR a resztą organizacji. Nie jest to już tradycyjna rola HR, która zajmuje się głównie sprawami administracyjnymi, takimi jak rekrutacja czy szkolenia. Hr business partner idzie o krok dalej i staje się strategicznym partnerem biznesowym dla innych departamentów. Jakie są zadania HR business partner Jego głównym zadaniem jest rozumienie celów organizacji i zapewnienie,...
