Skuteczny system motywacyjny może rozwiązać wiele problemów na raz:

Twoi pracownicy:

  • będą bardziej zmotywowani do działania
  • mogą zarobić więcej pieniędzy jeśli spełnią parametry systemu motywacyjnego
  • mogą bardziej zaangażować się w rozwiązania skuteczne dla Twojego biznesu, bo wprowadzasz zasadę win-win
  • pracownicy zintegrują się na poziomie zespołów, by generować lepsze wyniki

Ty:

  • zwiększysz efektywność swojego zespołu
  • równocześnie Twoi pracownicy zarobią więcej
  • rozwiniesz kreatywność Twoich pracowników
  • uzyskasz większą rentowność firmy
Venture Navigator
Wypełnij formularz, napisz do nas!

Skontaktuj się z nami:


    Nasz zespół może składać się z ekspertów :

    Dostarczymy Tobie kluczowych kompetencji, które możesz potrzebować jeśli Twoja organizacja ich nie posiada.

    • z obszaru, w którym ma być wprowadzony system motywacyjny (sprzedaż, marketing, produkcja) – aby precyzyjnie określić cele systemu oraz sprecyzować skuteczne parametry
    • HR – by zastosować najlepsze praktyki rynkowe, które będą dopasowane do specyfiki Twojej firmy
    • komunikacji – odpowiednio zarządzić zmianą związaną z wprowadzeniem systemu motywacyjnego, odpowiednio komunikując korzyści z nim związane
    • prawa pracy – nasi prawnicy specjalizujący się w prawie pracy dopasują system motywacyjny do kontekstu formalno-prawnego firmy
    • procesów biznesowych – jak ułożyć procesy lun jak je zoptymalizować by system motywacyjny miał swoje ramy
    • kontrolingu finansowego – w jaki sposób wyliczyć wartości, jak przeprowadzić symulacje wyników w różnych wariantach, jak systematycznie monitorować wyniki i jak automatycznie tworzyć wyliczenia raz w miesiącu
    • technologii – jakie narzędzia wykorzystać lub jakie wdrożyć by w firmach o dużej skali

    Skontaktuj się z nami wypełniając formularz lub pisząc na adres hr@vnav.pl 

    Umów się z naszym ekspertem na darmową 30 minutową konsultację, omówimy w których obszarach przy tworzeniu systemu motywacyjnego możemy Ci pomóc.

    Nasi Klienci

    Znając zasoby klienta nasz zespół dostarcza odpowiedzi na następujące pytania:

    • Jak zaprojektować skuteczny system motywacyjny dla pracowników?
    • Jakie korzyści może uzyskać firma i pracownicy z wprowadzenia systemu motywacyjnego?
    • Jakie alternatywne systemy motywacyjne mamy do dyspozycji? Jakie są ich wady i zalety?
    • Jak wykorzystać technologię w celu ulepszania systemu motywacyjnego w firmie?
    • Jakie są najlepsze praktyki w dziedzinie motywowania pracowników w różnych branżach?
    • Jakie są najważniejsze czynniki skutecznej motywacji pracowników?
    • Jakie są najczęstsze błędy popełniane przy projektowaniu i wdrażaniu systemów motywacyjnych?
    • Jak wybrać odpowiednią formę nagradzania pracowników zgodną z ich oczekiwaniami i potrzebami?
    • Jak mierzyć skuteczność systemu motywacyjnego w firmie?
    • Jakie trendy w dziedzinie motywowania pracowników można zaobserwować na rynku i jak można je wykorzystać w swojej firmie?
    • Jakie są różnice między systemami motywacyjnymi dla pracowników etatowych a dla freelancerów i jakie trzeba brać pod uwagę?
    • Jakie są najlepsze praktyki w dziedzinie motywowania pracowników na różnych poziomach stażu i doświadczenia? Jakie na poziomie kierowniczym a jakie na poziomie operacyjnym?

    Wypełnij formularz, napisz do nas!

    Skontaktuj się z nami!

    Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji, by dowiedzieć się, jak możemy wesprzeć Cię w obszarze zarządzania finansami.


      Bartłomiej Garboliński Venture Navigator
      Ekspert

      Bartłomiej Garboliński

      Wieloletnie doświadczenie w randze dyrektora finansowego, koordynatora działań kontrolingowych w różnych branżach. Modeluje przedsiębiorstwa przy pomocy zaawansowanych technologii analitycznych. Koordynuje projekty budżetowe, zarzadzania płynnością oraz optymalizujące finanse w przedsiębiorstwach naszych klientów. W roli zewnętrznego dyrektora finansowego koordynuje prace dużych działów finansowo-kontrolingowych i usprawniając procesy finansowe. Uczestniczy i pomaga wdrażać zaawansowane rozwiązania BI.

      Zainspiruj się wartościowymi treściami

      Blog Venture Navigator

      Sukcesja w polskiej firmie | blog Venture Navigator paź 30

      Sukcesja w polskiej firmie

      Sukcesja w polskiej firmie ma strategiczne znaczenie dla zapewnienia ciągłości działalności i zabezpieczenia przyszłości organizacji. Jednym z bardziej popularnych w ostatnim czasie seriali w Polsce jest serial „Sukcesja”. Nic dziwnego w Polsce mamy około 830 tyś. firm rodzinnych więc jest to pokaźna liczba seniorów przekazujących firmy i sukcesorów. Kluczowy jest też fakt, że nasza młoda gospodarka kapitalistyczna pierwszy raz na taką skalę przekazuje firmy w zarząd sukcesorów. Nowe wyzwanie jest...

      Na naszym blogu piszemy o biznesie. Zobacz nasze pozostałe artykuły 
      • 20 października, 2023
      • / By admin

      Motywatory – co motywuje pracowników

      • 11 października, 2023
      • / By admin

      Nasz klient: case study firma handlowa