Sukcesja w polskich firmach w 2025 roku
Proces sukcesji w polskich firmach rodzinnych staje się coraz bardziej istotny, zwłaszcza w kontekście zmiany pokoleniowej. Według danych Ministerstwa Rozwoju i Technologii, w Polsce działa ponad 3 miliony przedsiębiorców, z czego blisko 520 tysięcy ukończyło 60 rok życia. Oznacza to, że znaczna liczba firm będzie w najbliższych latach potrzebować planu sukcesji, aby zapewnić ciągłość działalności gospodarczej. (źródło: Biznes.gov.pl)
Coraz częściej trafiają do nas zapytania w sprawie sukcesji, często jednak sama sukcesja jest w tle, chodzi w pierwszej kolejności o ułożenie struktury organizacyjnej firmy, wdrożenie narzędzi zarządczych czy ułożenie procesów. A w tle tych potrzeb tkwi właśnie zmiana pokoleniowa.
W Polsce proces sukcesji ma kilka specyficznych cech:
Dominacja pierwszego pokolenia
Ponad połowa polskich firm rodzinnych jest nadal zarządzana przez założycieli, co wskazuje na opóźnienie w procesach sukcesyjnych w porównaniu z innymi krajami. (źródło: Sukces)
Brak planów sukcesji
Wielu przedsiębiorców nie posiada formalnych planów przekazania firmy następcom, co może prowadzić do problemów w przyszłości. (źródło: Economista)
Wyzwania prawne i podatkowe
Proces sukcesji w Polsce jest skomplikowany ze względu na złożone przepisy prawne i podatkowe, co wymaga starannego planowania i często wsparcia ekspertów. (źródło: Serwis Rządowy)
Fundacje rodzinne
Wprowadzenie instytucji fundacji rodzinnych w Polsce ma na celu ułatwienie procesu sukcesji, jednak jest to narzędzie stosunkowo nowe i wymaga dalszej popularyzacji wśród przedsiębiorców. (źródło: Business Insider)
Podsumowując, sukcesja w polskich firmach rodzinnych jest kluczowym wyzwaniem na najbliższe lata. Brak odpowiedniego planowania może prowadzić do problemów z ciągłością działalności, dlatego istotne jest, aby przedsiębiorcy świadomie podchodzili do tego procesu i korzystali z dostępnych narzędzi oraz wsparcia ekspertów.
Stworzyliśmy dla Was interdyscyplinarny produkt dedykowany sukcesji.
