Wyzwania w obszarze HR wśród naszych nowych klientów:
- Czy Twoja struktura organizacyjna odpowiada obecnemu etapowi wzrostu Twojej firmy?
- Czy wiesz na jakie wskaźniki personalne zwracać szczególną uwagę, które przekładają się na zysk firmy?
- Masz problemy z rekrutacją właściwych pracowników?
- Znasz koszty złego procesu wdrożenia nowych pracowników?
- Czy system motywacyjny w Twojej organizacji skutecznie wpływa na wzrost wydajności pracowników?
- Twoja dokumentacja pracownicza (umowy, regulaminy) niesie za sobą ryzyko?
- Czy wiesz ile kosztuje Ciebie rotacja pracowników?
- Jak często szkolisz swoich pracowników i czy znasz kompetencje, które muszą wzmocnić, by realizować założone plany?
- Jak liczysz koszty kadrowe i planujesz zasoby pracownicze?
- Czy wiesz, jak optymalizować koszty wynagrodzeń?
- Znasz pozafinansowe systemy motywacyjne?
- Czy Twoja organizacja musi rekrutować, czy może ma potencjał wzrostu efektywności?
- Wiesz, jak skutecznie zarządzać konfliktami i jak przeciwdziałać konfliktom w firmie?
Skontaktuj się z nami:
Jakie konkretne rozwiązania wdrażaliśmy u naszych klientów
- dopasowujemy strukturę organizacji do jej aktualnego poziomu wzrostu, tworząc zakresy obowiązków i odpowiedzialności, by zespół firmy pracował efektywniej
- usprawniamy proces rekrutacji i pomagamy go przeprowadzić, by zatrudniani pracownicy odpowiadali realnym potrzebom firmy
- wdrażamy systemy motywacyjne, zwiększając efektywność w realizacji celów
- pilotujemy wdrożenie i aktywnie wpływamy na wskaźniki personalne tworząc kontroling HR
- nasi prawnicy z obszaru prawa pracy zwiększają poziom bezpieczeństwa Twojej firmy w zakresie kadrowym
- zmniejszamy i optymalizujemy koszty – m.in. koszt rotacji pracowniczej, koszty wynagrodzeń, korzyści pracowniczych, czy te związane z nadmierną biurokracją
- tworzymy systemy stałego podnoszenia kompetencji pracowniczych
- pokazujemy, jaki motywatory wykorzystać, by uzyskać i utrzymać wysoki poziomu zaangażowania pracowników
- wprowadzamy nowoczesne systemy informatyczne, by zwiększyć efektywność procesów HR
- wspieramy firmy w tworzeniu planów awaryjnych w obszarze kadr
- przeprowadzamy warsztaty z efektywnej komunikacji oraz ze skutecznego zarządzania konfliktami w miejscu pracy
- wprowadzamy efektywne sposoby zarządzania czasem, by uzyskać większą efektywność organizacji
Nasi Klienci
Jak zmieniamy organizacje w obszarze HR
Nasz HRowy zespół ekspercki tworzą praktycy zarządzający dużymi organizacjami, prawnicy z zakresu prawa pracy, eksperci z obszarów BHP czy wdrożeniowcy potrafiący implementować zaawansowane narzędzia HRowe. Nasi eksperci wspierają od lat klientów w obszarze rozwijania obszaru pracowniczego naszych klientów. Doświadczenie zdobyli w różnych branżach, firmach różnej wielkości.
U klientów działamy w zależności od potrzeb jako:
- zespół wdrożeniowy wdrażają kluczowe dla Ciebie obszary
- doradcy biznesowi (przeprowadzają projekt zmian w obszarze HR w Twojej firmie z Twoimi pracownikami)
- zespół szkoleniowo-warsztatowy (szkolą Ciebie i Twój zespół byś mógł samodzielnie osiągać cele)
Wypełnij formularz, napisz do nas!
Skontaktuj się z nami!
Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji, by dowiedzieć się, jak możemy wesprzeć Cię w obszarze HR.
Blog Venture Navigator
paź 30
Sukcesja w polskiej firmie
Sukcesja w polskiej firmie ma strategiczne znaczenie dla zapewnienia ciągłości działalności i zabezpieczenia przyszłości organizacji. Jednym z bardziej popularnych w ostatnim czasie seriali w Polsce jest serial „Sukcesja”. Nic dziwnego w Polsce mamy około 830 tyś. firm rodzinnych więc jest to pokaźna liczba seniorów przekazujących firmy i sukcesorów. Kluczowy jest też fakt, że nasza młoda gospodarka kapitalistyczna pierwszy raz na taką skalę przekazuje firmy w zarząd sukcesorów. Nowe wyzwanie jest...
