Wyzwania w obszarze HR wśród naszych nowych klientów:

  • Czy Twoja struktura organizacyjna odpowiada obecnemu etapowi wzrostu Twojej firmy?
  • Czy wiesz na jakie wskaźniki personalne zwracać szczególną uwagę, które przekładają się na zysk firmy?
  •  Masz problemy z rekrutacją właściwych pracowników?
  • Znasz koszty złego procesu wdrożenia nowych pracowników?
  • Czy system motywacyjny w Twojej organizacji skutecznie wpływa na wzrost wydajności pracowników?
  • Twoja dokumentacja pracownicza (umowy, regulaminy) niesie za sobą ryzyko?
  • Czy wiesz ile kosztuje Ciebie rotacja pracowników?
  • Jak często szkolisz swoich pracowników i czy znasz kompetencje, które muszą wzmocnić, by realizować założone plany?
  • Jak liczysz koszty kadrowe i planujesz zasoby pracownicze?
  • Czy wiesz, jak optymalizować koszty wynagrodzeń?
  • Znasz pozafinansowe systemy motywacyjne?
  • Czy Twoja organizacja musi rekrutować, czy może ma potencjał wzrostu efektywności?
  • Wiesz, jak skutecznie zarządzać konfliktami i jak przeciwdziałać konfliktom w firmie?
Venture Navigator
Wypełnij formularz, napisz do nas!

Skontaktuj się z nami:


    Jakie konkretne rozwiązania wdrażaliśmy u naszych klientów

    • dopasowujemy strukturę organizacji do jej aktualnego poziomu wzrostu, tworząc zakresy obowiązków i odpowiedzialności, by zespół firmy pracował efektywniej
    • usprawniamy proces rekrutacji i pomagamy go przeprowadzić, by zatrudniani pracownicy odpowiadali realnym potrzebom firmy
    • wdrażamy systemy motywacyjne, zwiększając efektywność w realizacji celów
    • pilotujemy wdrożenie i aktywnie wpływamy na wskaźniki personalne tworząc kontroling HR
    • nasi prawnicy z obszaru prawa pracy zwiększają poziom bezpieczeństwa Twojej firmy w zakresie kadrowym 
    • zmniejszamy i optymalizujemy koszty  – m.in. koszt rotacji pracowniczej, koszty wynagrodzeń, korzyści pracowniczych, czy te związane z nadmierną biurokracją
    • tworzymy systemy stałego podnoszenia kompetencji pracowniczych
    • pokazujemy, jaki motywatory wykorzystać, by uzyskać i utrzymać wysoki poziomu zaangażowania pracowników
    • wprowadzamy nowoczesne systemy informatyczne, by zwiększyć efektywność procesów HR
    • wspieramy firmy w tworzeniu planów awaryjnych w obszarze kadr 
    • przeprowadzamy warsztaty z efektywnej komunikacji oraz ze skutecznego zarządzania konfliktami w miejscu pracy
    • wprowadzamy efektywne sposoby zarządzania czasem, by uzyskać większą efektywność organizacji 

    Nasi Klienci

    Jak zmieniamy organizacje w obszarze HR

    Nasz HRowy zespół ekspercki tworzą praktycy zarządzający dużymi organizacjami, prawnicy z zakresu prawa pracy, eksperci z obszarów BHP czy wdrożeniowcy potrafiący implementować zaawansowane narzędzia HRowe.  Nasi eksperci wspierają od lat klientów w obszarze rozwijania obszaru pracowniczego naszych klientów. Doświadczenie zdobyli w różnych branżach, firmach różnej wielkości.

    U klientów działamy w zależności od potrzeb jako:

    • zespół wdrożeniowy wdrażają kluczowe dla Ciebie obszary
    • doradcy biznesowi (przeprowadzają projekt zmian w obszarze HR w Twojej firmie z Twoimi pracownikami)
    • zespół szkoleniowo-warsztatowy (szkolą Ciebie i Twój zespół byś mógł samodzielnie osiągać cele) 

    Wypełnij formularz, napisz do nas!

    Skontaktuj się z nami!

    Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji, by dowiedzieć się, jak możemy wesprzeć Cię w obszarze HR.


      Zainspiruj się wartościowymi treściami

      Blog Venture Navigator

      Historia Venture Navigator 3 maj 17

      Jak możemy wspólnie odnieść sukces w wyzwaniach finansowych?

      Nasz klient ma za sobą dość trudny okres. Otarł się o bankructwo. Fatalna sytuacja finansowa doprowadziła go do konkluzji: nie zna marż swoich produktów mimo wdrożonego systemu ERP nie ma dostępu do kluczowych danych nie potrafi zarządzać płynnością ani rentownością - cały mój dotychczasowy biznes tworzyłem w oparciu o intuicję danie w systemie są niespójne, nic nie wie W ramach wspólnego projektu stworzyliśmy dla niego zewnętrzny dział finansowy i wspieramy...

        Na naszym blogu piszemy o biznesie. Zobacz nasze pozostałe artykuły 
        Sub Heading

        Nagłówek

        „Zanim zbudowaliśmy w naszej firmie kompetencje dyrektora finansowego, korzystaliśmy przez 2 lata z usługi zewnętrznego dyrektora finansowego oferowanego przez ekspertów Venture Navigator. Dzięki temu uzyskaliśmy dostęp do raportowania zarządczego – pełen wgląd w nasze finanse, rentowność produktów, strukturę kosztów, budżetowanie, wsparcie we wdrożeniu systemu do księgowości, dopasowanie planu kont, weryfikacja i optymalizacja instrumentów finansowych, planowaniu inwestycji, usystematyzowanie procesów finansowych”

        Lokaah

        „Firma pomogła nam stworzyć zewnętrzny dział kontrolingu umożliwiający dostęp do danych zarządczych i uzyskać odpowiednie narzędzia do zarządzania danymi mającymi wpływ na nasze decyzje biznesowe.”

        Ronkowski