Was wollen Sie in Ihrem Unternehmen verbessern?
Wir von Venture Navigator beraten und implementieren effektive Lösungen in allen Bereichen der Wirtschaft. Auf der Grundlage unserer langjährigen Erfahrung helfen wir Ihnen bei der Auswahl der Lösungen, die den schnellsten Erfolg versprechen.
Woher wir das wissen? Weil wir sie in Zusammenarbeit mit vielen Kunden getestet haben.
Wir sind ein Team von 25 erfahrenen Experten für Geschäftsentwicklung und -optimierung, die sich auf verschiedene Geschäftsbereiche spezialisiert haben. Wir unterstützen unsere Kunden bei:
- Steigerung des Umsatzes
- bewusstem Finanzmanagement
- Implementierung von
- teammotivierenden HR-Lösungen
- Digitale Transformation durch
- Kenntnis neuer Technologien
- Prozesse zu optimieren und die
- Unternehmenseffizienz zu steigern
- Marketingkommunikation effektiver gestalten
- mit Unterstützung von Juristen
- und Versicherungsexperten die
- Sicherheit des Unternehmens erhöhen
- solide Steuerstrategien umsetzen.
Was genau tun wir?
- Wir untersuchen und analysieren Unternehmen, um genau zu diagnostizieren, was ihr Wachstum einschränkt
- Wir schulen und führen Workshops für Inhaber, Manager und Mitarbeiter in allen wichtigen
- Managementbereichen durch
- Wir führen Entwicklungsprojekte durch
Für einen bestimmten Zeitraum oder auf permanenter Basis bieten wir Ihnen stundenweise Expertenleistungen in Ihrem Unternehmen an.
Kein Wind ist gut für ein Schiff, das seinen Zielhafen nicht kennt.
Konfuzius
Unsere Kunden
Kunden, die mit uns gearbeitet haben:
Vereinbaren Sie einen Termin für eine kostenlose Beratung
Wie wir arbeiten
Wenn ein Unternehmen lebt und wächst, gibt es immer etwas, das gut funktioniert, und etwas anderes, das nicht optimal funktioniert. Wir lernen die Schwachstellen des Unternehmens kennen, gehen den wirklichen Ursachen auf den Grund und helfen, sie zu beseitigen. Wir sind eine interdisziplinäre Gruppe von Fachleuten, die in der Lage sind, die alltäglichen Probleme eines wachsenden Unternehmens zu bewältigen. Wir wissen zum Beispiel, dass ein effizientes Anreizsystem im Vertrieb oft eine Kombination von Wissen aus den Bereichen: HR, Finanzcontrolling, Arbeitsrecht und Vertriebsprozesse. Meistens beginnen wir unsere Zusammenarbeit mit einer Analyse des Unternehmens, bei der wir prüfen, ob es auf dem aktuellen Entwicklungsstand in der Lage ist, dort anzukommen, wo der Eigentümer es in einigen Jahren sieht.
Nach der Diagnose erhalten unsere Kunden einen Bericht und setzen die Empfehlungen um, bei denen wir sie in der Regel unterstützen. Mit einem vollständigen Blick auf das Unternehmen ist es für unsere Experten einfacher, die Theorie in die Praxis umzusetzen.
Wir haben unseren Sitz in Gdansk, sind aber im ganzen Land und darüber hinaus tätig.
Danzig ist eine der am schnellsten wachsenden Agglomerationen in Polen. Hier haben die historischen Veränderungen begonnen. Und von hier beziehen wir unsere Inspiration.
Der Name unseres Unternehmens symbolisiert die Navigation, und Navigation bedeutet:
- Unterstützung auf dem Weg zum Ziel
- ständige Definition des Weges
- Überwachung des Fortschritts
- Vermeiden von Risiken
- Rückmeldung
- Warnungen
- beste Route (nicht immer die kürzeste)
- Bereitstellung von Daten für die Entscheidungsfindung.
Und so verstehen wir guten Rat.
Wann sollte man die Dienste eines Venture Navigators in Anspruch nehmen?
- Sie wollen Ihr Unternehmen weiterentwickeln und seinen
- Marktwert steigern
- Sie wollen aktiv Veränderungen in Ihrer Organisation herbeiführen
- Sie benötigen eine auf Ihre
- Bedürfnisse zugeschnittene
- Unterstützung durch hochkarätige Experten
- Sie durchlaufen oder planen einen Nachfolgeprozess
- Sie verändern das
- Geschäftsmodell Ihres Unternehmens
- Sie planen den Verkauf Ihres
- Unternehmens und wollen sich besser auf die Transaktion vorbereiten
- Sie wollen das tatsächliche Bild einer potenziellen Investition kennen
- Ihr Unternehmen befindet sich in einer Krise
- Ihr Unternehmen ist schnell gewachsen und nicht an dieses
- Wachstum angepasst
- Sie wollen Ihr Geschäftsrisiko reduzieren
- Sie wollen Zugang zu
- Fachwissen, ohne einen Vollzeit-
- Experten einzustellen
Wann sollte man die Dienste eines Venture Navigators nicht in Anspruch nehmen?
- Sie sind auf der Suche nach schnellen Lösungen.
- Sie wollen Ergebnisse, ohne dass
- Sie oder Ihr Team daran beteiligt sind.
- Sie erwarten Standardlösungen von der Stange, die in Ihrem Unternehmen kopiert werden können.
Sie sind bei der Lösung von Problemen in Ihrem Unternehmen in erster Linie preisorientiert.
Sie wollen eine fertige „Unternehmensstrategie“, „Marketingstrategie“ oder „Vertriebsstrategie“ als Standardmaterial zur Umsetzung in Ihrem Unternehmen kaufen.
Experten für das 21. Jahrhundert
Die Märkte haben sich noch nie so schnell verändert. Technologie und Kommunikation führen dazu, dass die Erwartungen an das Fachwissen von Tag zu Tag steigen.
Die Spezialisierungen zersplittern in immer engere Bereiche. Ein Marketingexperte reicht nicht mehr aus. Jetzt braucht man einen Experten für Google Ads und vieles mehr. Statt eines Steuerberaters braucht man einen Experten für Verrechnungspreise und statt eines Verkäufers einen Experten für Verkaufsprozesse mit Kenntnissen über CRM-Implementierungen.
Gleichzeitig gibt es immer weniger Experten auf dem Markt, und hochkarätige Experten wollen nicht für ein einziges Unternehmen arbeiten. Die Erfahrung eines Experten bedeutet, dass er oder sie in der Lage ist, mehreren Kunden innerhalb von 168 Stunden einen Mehrwert zu bieten. Außerdem bereichert die Arbeit für jeden Kunden seine Erfahrung. Deshalb kosten High-End-Experten auch immer mehr.
Wenn Sie keinen Experten für 168 Stunden pro Monat benötigen, sondern nur 10 oder 30 Stunden, um Ihre Ziele zu erreichen, sind die Dienstleistungen von Venture Navigator genau das Richtige für Sie.
Unsere Geschichte
2019
Aufnahme der Tätigkeit
Wir erstellen ein Unternehmenskonzept für Unternehmen, ein Konzept zur Steuerung des Unternehmens. Unser Hauptbereich sind die Finanzen - Finanzmanagement und Strategieentwicklung. Unser erster großer Erfolg - die Steigerung der Rentabilität unseres Kunden um 35 %.
2020
Wir entwickeln unsere Dienstleistungen
Wir ergänzen unser Know-how in den Bereichen Vertrieb, Personalwesen, Marketing und Finanzhilfen. Wir führen unser 100. Projekt durch.
2021
Neue Experten an Bord
Wir haben 25 Experten mit Teams und sind dabei, unser Exportteam aufzubauen. Wir führen derzeit unser erstes eigenes Projekt zur Analyse des Entwicklungspotenzials durch.
2022
Dynamisches Kundenwachstum
Die Einnahmen unserer Kunden übersteigen 10 Milliarden PLN. Wir gehen mit unserem Geschäft über Polen hinaus.
2023
Neue Technologien
Wir ergänzen unser Angebot durch neue Technologien. Unsere Kunden haben dank unserer Aktivitäten ihre Rentabilität um 29 Mio. PLN gesteigert.
Wir erschaffen mit
